Правило 5s организации работы: 5s — Википедия

Содержание

Система 5S — эффективная организация рабочего места

Большинство сотрудников офисов, предпринимателей, бизнесменов и огромное количество других специалистов сегодня проводят большую часть дня за рабочим столом. Его организация очень важна для продуктивности сотрудника, потому что беспорядок или неправильная расстановка канцелярского оборудования помогает повысить функционал и эффективность работы. В этом вам поможет японская система организации рабочего места 5S.

Что такое система 5S и как ее используют?

Япония сегодня считается одной из самых развитых стран, которая имеет уникальную систему управления внутри компании, а также высокоэффективные производства. Но только по окончанию Второй мировой войны экономика Японии была в ужасном состоянии, потому что множество государств перестали с ней сотрудничать, промышленное производство было уничтожено, рабочих кадров очень мало, а сама страна была в долгах. Кроме того, существовали проблемы безработицы и дефицита товаров, поэтому жители страны начали требовать реформ и перемен.

Одним из таких предприятий, который уже находились на грани разорения, была компания Toyota. В этот период объемы сборки товаров упали до минимума, а количество сотрудников сократилось почти вдвое. И все изменилось практически за несколько лет, когда фирма начала зарабатывать несколько миллионов в год. Сегодня историю успеха Toyota ставят в пример другим корпорациям, которые начинают терять прибыль.

Первое, что сделали руководители и владельцы Toyota – изменили систему работы и разработали совершенно новые принципы. Именно благодаря им предприятие стало одним из самых успешных и крупных производителей автотехники в мире.

Один из новых механизмов, которые используются в Toyota, является методика организации рабочего процесса – это философия бережливого производства. Менеджеры этой компании выдали несколько книг и провели крупное исследование, после чего огромное количество других компаний тоже начали запускать такую же систему на своей фирме. В Toyota даже открыли специальный отдел, который занимался консалтинговыми услугами, чтобы помочь правильно организовать работу в других предприятиях. Кроме того, руководители отделов могут самостоятельно ознакомится с функционалом прямо в Toyota.

Владельцы компании утверждают, что они не создавали намеренно определенные принципы. Просто тогдашние руководители пытались срочно поменять систему производства, в результате чего появилась такая система. Из-за этого многие фирмы, которые пытаются наследовать механизм, не достигают таких успехов.

5 правил организации рабочего пространства

Основной сутью японской системы 5S является пять правил, которые используются владельцами рабочего стола. Весь механизм работы бережливого производства зависит от того, что каждый сотрудник прикладывает усилия для работы, при этом он реализует свои способности на полную и может сосредоточится именно на рабочем процессе.

5S состоит из пяти этапов.

Сортировка.

На рабочем столе размещается огромное количество предметов. Часто они могут быть незначительными или слишком маленькими и владельцу может казаться, что на самом деле со столом все в порядке. По сути предметы можно разделить на три категории:

  • Необходимые – это те предметы, которые обязательно должны быть на вашем столе. Их нужно размещать под руками, чтобы быстро дотянуться.
  • Нужны периодически – время от времени они могут понадобиться, но большую часть дня вам не нужно пользоваться этими вещами.
  • Ненужные предметы – это те вещи, которыми вы вообще не пользуетесь, и они неизвестно как попали на ваш стол. Естественно, эту категорию нужно убрать из рабочего стола.

Соблюдение порядка.

После того, как вы убрали лишнее, нужно рассортировать то, что осталось. Более важные предметы должны располагаться так, чтобы вы не тратили время на поиск и могли на уровне рефлексов достать изделие.

Можете воспользоваться такими правилами, которые предлагают в Японии:

  1. Необходимые предметы лежат на видном месте.
  2. Нужные вещи лежат так, чтобы вы могли достать их рукой, при этом не поднимаясь с места.
  3. Предметы, которые используются постоянно, не берутся в руки тоже должны быть размещены так, чтобы в естественном положении их можно применять. Имеется в виду, например, клавиатура и мышка компьютера. Вы садитесь за стол и кладете руки так, чтобы они сразу легли на мышку и клавиатуру.
  4. В течение дня после использования нужные предметы должны ставиться обратно на свое место.

Содержание в чистоте.

Японцы советуют разбить рабочее место на несколько зон, каждая из которых будет отвечать за определенные изделия. Например, центр стола – для ноутбука или компьютера; левая часть – для канцелярии; правая – для документов.

Стандартизация.

Чтобы такие принципы производства были действительно полезными и эффективными для всего предприятия, нужно ввести их как стандарт. Абсолютно все сотрудники должны этого придерживаться, как и того, что на работу нужно приходить в 9 часов утра.

Лучшим вариантом будет сделать специальный документ, с которым ознакомятся все сотрудники. После этого периодически можно проверять результаты. Кроме того, нужно прояснить причину такого строгого контроля.

Совершенствование.

Любое действие и особенности поведения человека можно сделать привычкой. Конечным этапом 5S является доведение всех правил до того, чтобы они выполнялись на автоматизме.

Если раздумывать над правилами поведения и организации рабочего места, то по сути Toyota не придумала ничего нового. Но если их придерживаться, то можно заметить этот результат. Кроме того, самодисциплина на рабочем столе повышает производительность и в обычной работе.

Кол-во просмотров: 10 055

Ничего лишнего. Организация рабочего места по системе 5S | GeekBrains

Японский способ навести и поддерживать порядок на столе и в жизни.

https://d2xzmw6cctk25h.cloudfront.net/post/1932/og_image/1203efd47116d0f552323ea028b97ab5.jpg

5S — это японская система, которая помогает упорядочить ту сферу, в которой она применяется. Считается, что если следовать ей в жизни, это поможет стать немного счастливее. Но это уже продвинутый уровень.

Чтобы проверить, работает ли система, предлагаем начать с малого — организовать рабочий стол по этому принципу. Это должно помочь обнаружить и устранить проблемы трудового процесса и повысить его эффективность.

Неопрятное и захламленное рабочее место вынуждает отвлекаться, подолгу искать нужные вещи. Это злит и мешает чувствовать удовлетворенность от того, чем вы занимаетесь. 5S помогает навести порядок и легко поддерживать его.

В чем суть

Система состоит из пяти этапов, названия каждого из которых начинаются в японском языке на букву «с». При переводе обычно это пытаются сохранить. В этом нет никакого сакрального смысла, но так получается красивее — название 5S сохраняет оригинальное значение.

Итак, вот эти пять элементов:

  1. Сортировка.
  2. Соблюдение порядка.
  3. Сияющая чистота.
  4. Стандартизация.
  5. Самодисциплина.

Каждый из них подразумевает действия, которые в итоге должны привести к порядку на столе и облегчить процесс работы.

1. Сортировка

Этап, в котором нет места сантиментам. Все, что лежит на вашем столе и вокруг него, должно быть рассортировано по двум характеристикам — нужное и ненужное. Во вторую группу отправятся и мусор, и бумаги, которые еще вчера были нужны, а сегодня превратились в хлам, и милые сердцу вещицы вроде фигурок «Мстителей» или счастливого евроцента из первого путешествия за границу. Все это стоит выкинуть, отдать нуждающимся, отнести домой или хотя бы подальше от рабочего стола, если работаете на удаленке.

После этого нужно еще раз рассортировать нужное на то, что необходимо часто, и то, что вы используете изредка. А вот что с этим делать — уже в следующем пункте.

2. Сохранение порядка

На вашем рабочем столе остались только необходимые вещи, но и их нужно разложить так, чтобы уже завтра не вернуться к хаосу и завалам. У каждого инструмента должно появиться свое место, которое отвечает нескольким критериям:

  1. Вещь лежит на видном месте.
  2. Ее легко взять.
  3. Ее легко использовать.
  4. Ее легко вернуть на место.

Чем чаще вы используете предмет, тем тщательнее стоит выбирать место, где он будет лежать. Скажем, если вы каждые десять минут записываете что-то в ежедневник, едва ли есть смысл убирать его в ящик стола. С большой долей вероятности вам быстро надоест доставать его оттуда, и вы просто перестанете возвращать его на место.

Зато блокнот можно пристроить рядом с клавиатурой со стороны нерабочей руки. Смотрите, как просто: вы протягиваете руку, берете ежедневник, подтягиваете к себе, открывая в процессе, и тут же начинаете делать записи рабочей рукой — ни одного лишнего движения.

А вот гарнитура, которую вы используете раз в неделю для интернет-планерки, в ящике стола будет вполне на своем месте.

3. Сияющая чистота

Чтобы рабочий стол оставался чистым, его нужно периодически приводить в порядок. Этому правилу, не апеллируя ко всяким японцам, с детства учат русские мамы. И оно работает.

Проще всего поддерживать чистоту, если определить время для уборки. Это звучит гораздо зануднее, чем есть на самом деле. Например, заведите правило — перед окончанием рабочего дня выкидывать ненужные бумаги в мусорное ведро, лишние файлы — в корзину, а рабочие инструменты возвращать на место. Всего 5 минут, и рабочий стол будет выглядеть так, что и маме показать не стыдно.

4. Стандартизация

На производстве этот этап предполагает разработку должностных инструкций, включая поощрения и наказания для сотрудников. Ничто не мешает вам сделать то же самое. Систематизируйте правила, которые придумали на предыдущем этапе, и решите, как вы можете поощрить себя за их выполнение. Так вы будете разбирать ежедневные завалы с мыслью, что впереди вас ждет что-то приятное.

5. Совершенствование

Этот этап не закончится никогда, потому что нет предела совершенству. В процессе работы за преобразившимся столом вы начнете понимать, что некоторые решения были неправильными. Внесете коррективы и впредь будете действовать уже с новыми вводными.

Зачем все это нужно

Описание системы выглядит сложно. На практике все гораздо проще. Немного усилий, и вот что вы получаете взамен:

  1. Чистый стол, на котором не задерживаются лишние вещи. Работать за ним легко и приятно: вы не отвлекаетесь, ничего не мешает.
  2. Все необходимое под рукой. Вам не нужно искать ту самую важную бумажку. Она лежит с другими не менее важными документами, в установленном вами порядке. Больше не придется тратить время впустую. Рука автоматически тянется к месту, где должен быть нужный предмет, и, что важно, находит его там.
  3. На рабочем месте легко ориентироваться не только вам. Вы легко объясните по телефону или в чате, что и где лежит, даже человеку, который впервые в глаза видит ваше рабочее место. Вы знаете точные координаты и не используете фразу «ну где-то там, на столе».

Кому подойдет

Всем подойдет, но в особенности тем, у кого много подручных материалов. Если вы используете только ноутбук, теоретически можете поставить его даже на гору мусора. Ничего не помешает — вам нужны только компьютер и клавиатура. Но если потребуются документы, бумаги с записями, макеты, что-то еще, то стол моментально исчезнет под завалами. В таких условиях любой лишний предмет сеет хаос.

А вы как организуете рабочее место? Делитесь в комментариях.

Пошаговый план внедрения системы 5S – основополагающий инструмент бережливого производства

6 шагов: от начала внедрения до результата

Наверное, нет такой компании, которая не мечтала бы о повышении операционной эффективности и прибыльности. Причем, это же не просто мечта, а необходимость, которой содействует система по организации и рационализации рабочего пространства (5S) – один из самых известных и основополагающих инструментов бережливого производства.

Система 5S – это «визитка» успешной компании. Данную систему применяют не только на производственных предприятиях, но и в офисах, а также в организациях, предоставляющих услуги (мэрии, медучреждения, торговля, банки, страховые компании).

Если вы хотите стать заметным участником в своей отрасли, быть лучшим или среди лучших – вам желательно внедрить эту систему.

Потребители, посещая предприятия с порядком и чистотой на рабочих местах и в производственных помещениях, могут делать выводы, что в таких условиях производятся качественные продукты и услуги, которые стоит покупать.

У новых сотрудников и старых создается лояльное и позитивное отношение к предприятию, комфортно-психологический климат и стимулируется желание работать.

Высший и средний менеджмент получает снижение нагрузки при организации работы подразделений, своевременное выполнение операционных планов и улучшение технико-экономических показателей.

Для акционеров и собственников правильно реализованная и встроенная в организацию производственного процесса система 5S даёт повышение операционной эффективности и прибыльности компании.

Кроме того, система 5S способствует внедрению различных инструментов операционной эффективности и бережливого производства. Ее также внедряют для повышения уровня качества продукции, охраны труда, снижение количества дефектов и числа несчастных случаев.

И, как уже было сказано выше, систему 5S внедряют для создания профессионального и позитивного имиджа у клиентов, аудиторов, гостей и акционеров компании.

Однако неопытным специалистам и руководителям задача внедрения системы 5S кажется непонятной или очень сложной. Возникает много вопросов:

Из каких шагов состоит процесс внедрения системы 5S? С чего начать? Что делать, чтобы система после внедрения развивалась и не давала отката?

Чтобы помочь вам сориентироваться в этих вопросах, рекомендуем следующий пошаговый план, в котором описаны все шаги внедрения системы 5S: от начала внедрения до результата.

(Если вам есть, чем его дополнить – милости просим в комментариях.)

Общий план действий

Шаг 0 – понять цели системы 5S и принять решение

Вы на правильном пути, так как изучаете этот пошаговый план и, скорее всего, уже знаете цели и принципы 5S (если нет, то подробнее будет ниже или здесь). Возможно, уже приняли решение внедрять эту систему в компании.

Шаг 1 – утвердить начало внедрения системы 5S

Первым делом необходимо создать рабочую группу по внедрению системы (проекта), возглавить которую должен статусный лидер – первый руководитель.

Заместителем руководителя рабочей группы и ответственным за внедрение может быть сотрудник, например, ответственный за качество или заместитель перового руководителя, который будет действовать по этому проекту не только от своего имени, но и руководителя рабочей группы.

Членами рабочей группы желательно назначить ключевых специалистов и руководителей смежных подразделений.

Примерный состав рабочей группы:

  1. Руководитель рабочей группы (статусный лидер и лидер изменений) – это первый руководитель компании, несет ответственность за результативность и эффективность применения системы 5S и обеспечивает ее реализацию на всех уровнях организации).
  2. Заместитель руководителя рабочей группы (лидер изменений) – осуществляет консолидацию информации, разработку инструкций, ответственный за контроль и организацию мероприятий по внедрению системы.
  3. Члены рабочей группы (лидеры и агенты изменений) – специалисты и руководители, осуществляют разработку и согласование инструкций, координацию и дополнительный контроль внедрения этапов системы.

Состав рабочей группы утверждается приказом по предприятию. За выбранными людьми закрепляются новые функции и обязанности. Таким образом утверждается начало внедрения системы.

Шаг 2 – составить план внедрения системы 5S

Рабочей группе поручается составление годового плана (дорожной карты) внедрения системы 5S по предприятию.

План должен включать:

  1. Объявление кампании о внедрении системы.
  2. Разработку базовых инструкций для первых этапов.
  3. Назначение и обучение аудиторов, обучение персонала.
  4. Проведение основных этапов внедрения системы.
  5. Проведение аудитов на каждом этапе.
  6. Подведение итогов на каждом этапе.
  7. Составление нового годового плана продвижения системы.

Для подразделений, в зависимости от их специфики, могут составляться отдельные дорожные карты, с подробной детализацией мероприятий по каждому этапу внедрения системы, вытекающие по срокам из общего плана.

На этом же этапе разрабатываются инструкции для первого, второго и третьего этапа. (Или хотя бы для первого, остальные позже.)

— Почему план на год, а не больше или меньше?

Учитывая, что внедрение системы и последующее развитие не ограничивается одним годом и пятью этапами (на пятом этапе и после усилия переходят в фазу поддержания и дальнейшего развития системы), разумнее делать ежегодные планы, совершенствуя результаты. Добавляя, например, новые инструменты управления и бережливого производства.

Также нет смысла устанавливать срок меньший, опыт с большой вероятностью закончится безрезультатно, подвигать персонал на внедрение улучшений станет еще труднее. (Но все это на усмотрение организации.)

— Почему инструкции для каждого этапа, а не стандарт?

По моему опыту, инструкции, разработанные отдельно для первого, второго и третьего этапа лучше сосредоточивают сотрудников на каждом этапе внедрения. Тем более, что четвертый этап подразумевает формирование детального, гибкого и понятного стандарта требований уже вашей системы 5S, разработан с учетом специфики компании, который закрепит ее успех.

Однако организации могут сразу использовать стандарты или регламенты, разработанные для себя или отработанными в других компаниях.

Рекомендую изучить информацию из Национального стандарта РФ ГОСТ Р 56906-2016 — «Бережливое производство. Организация рабочего пространства (5S)» и книгу Растимешина В.Е. и Куприяновой Т.М. «Упорядочение. Путь к созданию качественного рабочего места. Практическое пособие».

Шаг 3 – Объявление кампании о внедрении системы 5S

На этом важном этапе, когда рабочей группой сделаны все необходимые подготовительные мероприятия, понятен план и цели внедрения проекта, первый руководитель собирает сотрудников организации и объявляет о начале внедрении системы.

В первую очередь ему необходимо пояснить персоналу, для чего внедряется система, то есть какие результаты должен будет получить персонал, менеджеры, собственники, клиенты и аудиторы компании.

Здесь же он представляет центральную команду внедрения – заместителя руководителя и членов центральной рабочей группы.

Основная цель данного мероприятия показать персоналу намеренность и вовлеченность первого руководителя. А также дать общую информацию о системе и целях.

Конкурс на лучшее название

Дополнительно можно объявить конкурс среди сотрудников на лучшее название системе 5S, чтобы дать свое уникальное название и приобщить их к внедрению проекта уже на этом этапе.

Рабочей группе надо будет выбрать название и наградить победителя.

Шаг 4 – Обучение принципам системы 5S в компании

Далее происходит более подробное объяснение смыслов и содержания принципов 5S персоналу компании. Доводятся ранее подготовленные презентации и инструкции.

Отдельное обучение проходят аудиторы особенностям и порядку проведения аудита подразделений, выбранные из числа сотрудников компании.

Информирование

На этом же шаге вывешиваются стенды по 5S, на которых происходит текущее и последующее информирование.

Если проводился конкурс на лучшее название, то на стенде вместо 5S, как правило, пишут выбранное название системы.

И рассматриваются другие способы информирования сотрудников, например – внутрикорпоративный сайт, рассылка, корпоративная газета и т.д.

Шаг 5 – Осуществление этапов 5S

Теперь можно приступать к внедрению основных этапов организации и рационализации рабочих мест/пространства.

Напоминаю, что 5S была разраб

наводим порядок в рабочем пространстве – статья – Корпорация Российский учебник (издательство Дрофа – Вентана)

Попробуйте, это просто!


Дисциплина 5S поможет поддержать в чистоте и правильно организовать пространство классного кабинета. Когда учебная среда выстроена по правилам, дети становятся более независимыми, а учителя смогут, наконец, сконцентрироваться на детях, вместо того чтобы тратить драгоценное время уроков на поиски нужных материалов.

Что такое 5S?


5S — проверенный метод организации рабочей среды родом из Японии, который является одной из составляющих бережливого производства. Слова, описывающие пять подходов, которые входят в систему, начинаются с латинской буквы «S»:

  1. Сэири (整理) «сортировка» (нужное — ненужное) — четкое разграничение вещей на действительно важные и на те, которые не нужны, избавление от последних.
  2. Сэитон (整頓) «соблюдение порядка» (аккуратность) — упорядоченное хранение необходимых предметов, которое позволяет быстро и просто найти их.
  3. Сэисо (清掃) «содержание в чистоте» (уборка) — содержание рабочего места в чистоте и опрятности.
  4. Сэикэцу (清潔) «стандартизация» (установление норм и правил) — необходимое условие для выполнения первых трёх правил.
  5. Сицукэ (躾) «совершенствование» (буквальный перевод — «воспитание», «самодисциплина») — вырабатывание привычки безукоризненного следования правилам.


Цели 5S — снижение числа несчастных случаев, повышение качества работы, создание комфортного психологического климата и стимулирование желания работать (учиться), а также — стандартизация рабочих мест.


В среде 5S каждый из участников процесса выполняет пять несложных правил. Так налаживается общение между учениками и учителем, минимизируются конфликты, выстраивается культура обращения со школьным имуществом, уважение к труду сверстников и самого педагога.


Рассмотрим каждый из этапов 5S и некоторые примеры каждого из них в начальной школе.

Сэири. Избавляемся от лишнего


Сортировка — это разграничение того, что необходимо, и что, наоборот, не нужно. В контексте бережливого производства при сортировке устраняются все, что никак не помогает учебному процессу. Учитель, будучи в авангарде, сначала проверяет свое рабочее место, чтобы выяснить, что стоит сохранить, отказавшись от всего остального.


Присмотритесь: возможно, в классе есть устаревшие плакаты или наглядные пособия, сломанная мебель или ненужная техника. Мы не говорим про старые, но все еще актуальные предметы, а призываем избавиться от тех, что уже точно не понадобятся ученикам и никак не улучшат ситуацию с оценками.

Сэитон. Наводим порядок


Идеально, если все предметы в рабочем пространстве находятся на своем законном месте. А свое место, подчеркнем, должно быть для всего. Чтобы не запутаться, важно четко разграничить и маркировать ящики в шкафах, полки и даже папки для документов. Все оборудование, детали и инструменты должны храниться рядом с местом, где оно будет использоваться, — вы удивитесь, насколько это удобно!


Теперь, когда все предметы в классной комнате прошли жесткий отбор после первого этапа, можно расположить столы и расставить их по порядку так, чтобы места были выделены для различных типов уроков. Приведение вещей в порядок дает независимость ученикам, создавая ощущение свободного пространства.

Сэисо. Содержим в чистоте


Важно, чтобы рабочее место оставалось организованным и аккуратным. По окончании уроков, в особенности, если ученики учатся в несколько смен, рабочая зона должна быть очищена, а все использованное возвращено на свое место. Это, помимо удобства для всех участников процесса, гарантирует, что каждый предмет находится именно там, где должен. Следует отметить, что поддержание чистоты должно быть частью повседневной работы, а не выполняться время от времени, когда рабочее место становится неопрятным.


В конце учебного дня столы, парты и другие рабочие места в классе обязательно вытираются (и при необходимости дезинфицируются), доски очищаются надлежащим образом, и все пространство возвращается в первозданное состояние, готовое к занятиям на следующий день.

Сэикэцу. Устанавливаем правила


Практика работы должна быть стандартной и последовательной. Это позволяет каждому сосредоточиться на своих личных обязанностях в достижении предыдущих трех S.


На этапе Сэикэцу мы вывешиваем для общего доступа информацию о классе, расписание, напоминания, календарь и предстоящие образовательные события или праздники. Важно использовать разные цвета, чтобы гарантировать, что дети различают тематики, и на визуальном уровне управлять каждым процессом.

Сицукэ. Следуем новым привычкам


Как только первые четыре S установлены, они должны быть закреплены как новый способ взаимодействия с окружающей средой, пусть даже среда эта — всего лишь классная комната. Важно сосредоточиться на этом новом способе, чтобы избежать возврата к старым способам управления пространством. Нет предела совершенству — всегда держите при себе блокнот, в который можно записать новые идеи по улучшению пространства и изменению правил поведения в классе.


Еженедельные проверки и регулярные обновления позволят поддерживать новое, комфортное и опрятное, рабочее место. Кстати, теперь класс станет не только приятным местом для учебы, но и послужит положительным примером для других учителей.

доска задач, 5S, визуальная навигация — «Управление школой»

Прослушать статью

Тренд: бережливое производство


Подход «бережливое производство» сегодня внедряется во все сферы работы: промышленность, банковское дело, здравоохранение и т.д. Образование в этом ключе имеет много специфических особенностей, поскольку школы и детские сады сами по себе являются сложными организмами. Однако и здесь пригодятся универсальные, зарекомендовавшие себя подходы. Можно провести параллель между педагогическими методами/приемами и методами/инструментами бережливого производства. Подробнее с методами можно познакомиться в гостах:

  • ГОСТ Р 12.4.026–2001 Система стандартов безопасности труда. Цвета сигнальные, знаки безопасности и разметка сигнальная. Назначение и правила применения. Общие технические требования и характеристики. Методы испытаний.
  • ГОСТ Р 56020–2014 Бережливое производство. Основные положения и словарь.
  • ГОСТ Р 56407–2015 Бережливое производство. Основные методы и инструменты.


Рассмотрим несколько известных инструментов бережливого управления.

Доска задач


Доска задач — это визуализация общего объема работы. Она позволяет определить уровень загруженности сотрудников и своевременно внести корректировки. Доска задач просто необходима, когда работа ведется сразу по нескольким направлениям и когда возможны внезапные существенные изменения в планах, новые срочные указания (например «спущенные сверху») — что актуально для любого образовательного учреждения.


Распространенные варианты «досок»:

  • На магнитно-маркерной доске.
  • На ватмане А1.
  • На пробковой доске.
  • В электронном виде.


Последний вариант, исходя из психологических особенностей людей, специалисты расценивают как наименее эффективный. Даже крупные it-компании часто использую именно доски из материалов, на которые можно физически прикреплять задачи и осязаемо выбрасывать их после выполнения.


Порядок определения задач зависит от размера штата и наличия различных подразделений. Представляем вам развернутый вариант работы с досками в организации:



Уровень рядовых сотрудников: в каждом структурном подразделении находятся доски со всеми задачами «на исполнении».



Уровень заместителей директора: у каждого заместителя есть доска с 3-5 наиболее значимыми задачами по каждому сотруднику.



Уровень директора: общая доска с 3-5 наиболее важными задачами по каждому подразделению.


Обычно «доски» делятся на два крупных блока: «В плане» и «В работе». На каждом стикере обозначается:

  • Название
  • Кто ответственен за выполнение
  • Дедлайн
  • % выполнения (он может зависеть от разных факторов: например, от качества или от соблюдения сроков).


Блок «В плане» содержит укрупненные задачи, которые нужно выполнить в ближайшие неделю-две. Например: «Проведение обучения для кураторов и тим-лидеров». Блок «В работе» — детализированные действия по каждой задаче. Например: «Направление информационного письма» или «Подготовка презентационных материалов».


На базе доски задач организовывать короткие ежедневные или еженедельные совещания на 10-15 минут, в формате руководство-подчиненные — чтобы определять перспективы дальнейшей работы. Доски задач можно и нужно использовать не только в решении педагогических вопросов, но и непосредственно при обучении детей (пример: технология «План — дело — анализ» в рамках популярной программы «Вдохновение» Лидии Свирской, доцента кафедры педагогики и психологии ОАОУ ДПО «Новгородский институт развития образования»). Уже в начальном обучении мы можем показать детям, как планировать свою деятельность и двигаться к достижению цели. Также имеет смысл посоветовать родителям внедрить доски задач в систему домашнего воспитания.

5S


5S — популярная система организации рабочего места, разработанная в послевоенной Японии. Она выстроена на основе пяти принципов: Сортировка, Самоорганизация, Систематическая уборка, Стандартизация, Совершенствование. Достигнем знаменитой японской собранности и лаконичности за 5 шагов:


Шаг 1. Сортировка (Сэири)


Делим вещи на нужные и ненужные, и испытываем удовольствие и разрядку, выбросив все ненужные вещи. Для этого делим инструменты, оборудование, материалы на 3 категории:

  • Нужные всегда (то, что используем в данный момент).
  • Нужные иногда (то, что периодически используем, но не в данный момент).
  • Ненужные (то, что не используем, тара, посторонние предметы).


Ненужные предметы сразу выбрасываем (продаем, списываем, дарим). Увы, от некоторых вещей не так-то просто избавиться. Например, неизвестен хозяин вещи и его нужно найти, или есть большая вероятность, что она все-таки пригодится. В этих случаях используется инструмент «Кампания красных меток» — яркие ярлыки, которые постоянно напоминают о том, что пора решить судьбу неоднозначного предмета.


Шаг 2. Соблюдение порядка (Сэитон)


Делаем так, чтобы каждая вещь оказалась «на своем месте». Распределяя предметы по пространству, ориентируемся на принципы безопасности, качества вещей и их эффективность. Главные четыре правила расположения: на виду, легко взять, легко использовать, легко положить обратно. Клеим пиктограммы, поскольку с ними глазу проще ориентироваться в местах хранения оборудования и инвентаря, в рабочей зоне.


Виды пиктограмм и указателей:

  • На местах хранения (какие предметы здесь должны находиться).
  • На самих предметах (где этот предмет должен храниться).
  • Количество (сколько предметов здесь можно разместить).


Помимо пиктограмм, разобраться в расположении предметов помогает контурирование: четкое обозначение места предмета. Оно нужно, если на одном месте хранится много вещей (как правило, в беспорядке) и если инструменты походят один на другой. Благодаря контурированию сокращается время поиска предмета и возвращения его на место.


Шаг 3. Содержание в чистоте (Сэисо)


Развиваем привычку убирать рабочее место. Утренняя уборка обычно делается за 5-10 минут до начала работы, обеденная проводится в течение 5-10 минут после обеда, также стоит задуматься об уборке по окончании рабочего дня и во время простоев.


Если нужно организовать коллективную уборку, следуйте нехитрым правилам:

  • Разделите территорию на зоны, в зависимости от расположения рабочих мест и оборудования.
  • Закрепите каждую зону за определенной группой людей.
  • Обозначьте время уборки.


Шаг 4. Стандартизация (Сэикэцу)


Письменно закрепите правила содержания рабочих мест, технологии работы и другие процедуры. Стандартизация является необходимым условием для выполнения трех предыдущих шагов на пути к бережливому производству. Нужны инструкции по поддержанию порядка, а также новые методы контроля и поощрения сотрудников. Стандартизация может быть применена в разных направлениях: пример, как расположить мебель и оргтехнику, сколько личных вещей разрешено держать на столе и т.д.


Шаг 5. Совершенствование (Сицукэ)


Воспитывайте привычки точного выполнения правил. Педагоги часто жалуются, что дети не запоминают алгоритмы учебных, организационных действий и не применяют их на практике. Использование технологии 5S — отличная возможность продемонстрировать ученикам пользу алгоритмов и правил на собственном примере, ведь дети так или иначе копируют взрослых.


Как совершенствоваться?

  • Наблюдайте за работой оргтехники, чтобы оптимизировать техобслуживание.
  • Делайте фотографии «до»/»после», чтобы в полной мере оценить результат преобразований (например, рабочее место до сортировки и после)
  • Прибегайте к помощи аудиторов.
  • Учитывайте возрастные особенности окружающих вас людей.
  • Подключите родителей: предложите им проект 5S для домашнего рабочего места ученика.


Только не доводите стремление к совершенству до абсурда. Например, маркировка шариковых ручек не создаст ничего, кроме повода для шуток.


Интеллект-карты. Полное руководство по мощному инструменту мышления


Тони Бьюзен — родоначальник методики запоминания, творчества и организации мышления с помощью интеллект-карт — подробно объясняет, что такое интеллект-карта, как она работает и как ее можно использовать в любых сферах , чтобы улучшить свою жизнь.

Купить

Визуальный менеджмент


Визуальный менеджмент — отображение полезной информации здесь и сейчас для принятия правильных решений. Мы часто сталкиваемся с визуальным менеджментом на заводах и в поликлиниках: указатели объяснят нам, как преодолеть лабиринт помещений и не попасть в нежелательные, опасные зоны.


Визуальная навигация — один из инструментов бережливого производства. В школе и детском саду она нужна детям, родителям — то есть потребителям образовательных услуг. Если в образовательном учреждении несколько входов, корпусов, то необходима внешняя навигация. Внутри, соответственно, организовывается внутренняя навигация. Ориентируясь на детей, лучше использовать не буквенные и цифровые обозначения, а рисунки. Из указателей можно сделать настоящее украшение помещений!


Отдельное внимание стоит уделить визуальной разметке пространства: разделительным линиям, линиям открытия и закрытия дверей, линиям зон безопасности. Любая разметка должна быть стандартизирована:


Раз зашла речь об удобстве детей и родителей, стоит задуматься о клиентоориентированном дизайне помещений. Навигация — лишь его часть. Чтобы действительно вывести свою учебную среду на новый уровень, старайтесь использовать в пространстве дидактические элементы, создайте зону выполнения домашнего задания для учеников, обустройте зону комфорта для родителей с удобной мебелью, кулером, образцами заявлений и витриной ученических наград.


Внедрение любых методов — это лишь внешнее выражение настроя участников образовательного процесса. Без понимания идей бережливого производства, внутренней потребности людей в его организации, никакие методы не приживутся.


В одних школах инструменты бережливого производства уже используются во всю, в других — они пока в новинку. Делитесь своим опытом с коллегами на онлайн-площадках «Российского учебника»!

5S или как организовать свое рабочее место / Хабр

Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke. Знаете, что значат эти 5 непонятных японских слов? Не знаете? Я постараюсь объяснить.

Но сначала немного истории. В 50-х годах прошлого века Японии пришлось очень не сладко, страна оказалась в сильнейшем кризисе: отделенная от материка, без особых ресурсов и с множеством других проблем. Но… японцы — молодцы. Они собрались, много учились и много работали. Они перенимали все лучшие технологии, модернизировали и улучшали их. Единственным спасением Японии в тот момент было стать намного более эффективной, чем весь остальной мир.

И японцы это сделали. Они стали работать очень и очень эффективно. А способы работы они очень аккуратно, как кирпичики, сложили в систему. Система работы у японцев получилась стройная, но живая, и, что очень важно, постоянно улучшающаяся.

Wikipdia знает кое-что о бережливом производстве, Тойоте и их производственной системе, Кайдзен и Масааки Имаи.

Так вот эта система вся создана для того, чтобы максимально минимизировать и исключить все затраты, какие можно. И сделать процесс просто супер эффективным.

И одним из маленьких, но очень важных кирпичиков этой системы стала методика 5S, методика эффективной организации рабочего места. Состоит она в применении 5 простых принципов. Принципов, позволяющих экономить время и силы и работать эффективно.

Что же это за принципы?

1. Seiri (Рассортировать)

Выделите все программы, документы, инструменты, материалы и прочие вещи, которые вы используете, или которые помогают вам в работе. Остальное либо сотрите, либо выкиньте, либо куда-то подальше уберите. Оставьте, только то, что на самом деле нужно. Будьте честны и объективны. Если есть сомнения, уберите вещь в дальний ящик, понадобится — достанете.

2. Seiton (Упорядочить)

Инструменты и документы, которые вы посчитали важными, расположите по удобным и легко доступным местам. По местам, наилучшим образом соответствующим вашему рабочему процессу. Наведите порядок на рабочем столе и в компьютере. Настройте сервисы, которыми пользуетесь. Разложите справочники и книги, к которыми регулярно обращаетесь, по полкам. Сделайте свое место работы удобным.

Важно, чтобы было место подо все и все на своем месте.

На японских (а теперь уже и практически на всех современных) заводах используется так называемый метод теней — там где должен лежать конкретный инструмент рисуется контур этого инструмента. Это сделано для того, чтобы было сразу видно, если какого-то инструмента нет или он лежит не на своем месте. То, что не нужно каждый раз проверять все ли на месте и искать чего же не хватает, экономит кучу времени.

3. Seiso (Убраться)

Систематическая уборка — вещь просто необходимая. Тратьте немного времени в конце вашего дня, или, когда вы заканчиваете работать, на уборку. Уберите мусор, разложите все по своим местам. Сделайте так, чтобы утром следующего дня было приятно снова начать работать. Ключевой момент – это регулярность. Важно, чтобы уборка была частью вашего рабочего дня, а не совершалась время от времени, когда «уж слишком большой беспорядок».

4. Seiketsu (Стандартизировать)

Стандартизируйте по возможности ваш рабочий процесс. Если существуют регулярно повторяющиеся действия, опишите их, продумайте все моменты и не тратьте больше время на обдумывание, когда понадобится сделать это действие опять. Старайтесь выработать себе лучшие линии поведения. Имея под рукой готовые алгоритмы действий, вы будете экономить огромную кучу времени. И перестанете упускать из виду важные моменты.

5. Shitsuke (Поддерживать)

После того, как ваша работа более-менее стандартизирована, на столе и в целом на рабочем месте порядок, нет ничего лишнего и все на своем месте — не останавливайтесь! Очень важно все это поддерживать и постепенно улучшать.

Ну что, прочитали?

Слишком всё просто и очевидно? Посмотрите на стол вокруг себя и на свой десктоп.

Я очень рад, если у вас все в порядке, Если нет, попробуйте сегодня убрать лишнее со стола, прибраться, разложить все по местам, описать (хотя бы у себя в голове), как проходит ваш рабочий день. И хотя бы пару недель постараться выполнять эти до невозможности очевидные принципы.

% PDF-1.3
%
451 0 объект>
endobj

xref
451 140
0000000016 00000 н.
0000004360 00000 н.
0000004482 00000 н.
0000004525 00000 н.
0000004715 00000 н.
0000005862 00000 н.
0000006475 00000 н.
0000007001 00000 н.
0000007161 00000 п.
0000015127 00000 п.
0000015665 00000 п.
0000016025 00000 п.
0000016349 00000 п.
0000023952 00000 п.
0000024450 00000 п.
0000024814 00000 п.
0000025068 00000 п.
0000025133 00000 п.
0000025197 00000 п.
0000030535 00000 п.
0000035054 00000 п.
0000039766 00000 п.
0000044197 00000 п.
0000049159 00000 п.
0000056448 00000 п.
0000061075 00000 п.
0000067195 00000 п.
0000067864 00000 п.
0000068879 00000 п.
0000070038 00000 п.
0000070899 00000 п.
0000071739 00000 п.
0000072784 00000 п.
0000073453 00000 п.
0000074122 00000 п.
0000075111 00000 п.
0000076199 00000 п.
0000077051 00000 п.
0000077720 00000 п.
0000078389 00000 п.
0000079214 00000 п.
0000080202 00000 п.
0000080871 00000 п.
0000083223 00000 п.
0000084283 00000 п.
0000086715 00000 п.
0000089293 00000 п.
00000

00000 п.
0000091219 00000 п.
0000092176 00000 п.
0000093184 00000 п.
0000093884 00000 п.
0000094584 00000 п.
0000095664 00000 п.
0000096494 00000 п.
0000097957 00000 п.
0000098865 00000 п.
0000099543 00000 н.
0000100221 00000 н.
0000100292 00000 н.
0000100366 00000 н.
0000100446 00000 н.
0000100489 00000 н.
0000100602 00000 н.
0000100645 00000 н.
0000100747 00000 н.
0000100790 00000 н.
0000100896 00000 н.
0000100939 00000 п.
0000101043 00000 н.
0000101086 00000 п.
0000101205 00000 н.
0000101248 00000 н.
0000101376 00000 н.
0000101419 00000 п.
0000101575 00000 н.
0000101672 00000 н.
0000101715 00000 н.
0000101815 00000 н.
0000101969 00000 н.
0000102066 00000 н.
0000102108 00000 п.
0000102209 00000 н.
0000102317 00000 п.
0000102359 00000 п.
0000102508 00000 н.
0000102579 00000 п.
0000102621 00000 н.
0000102691 00000 н.
0000102789 00000 н.
0000102831 00000 н.
0000102940 00000 н.
0000102982 00000 н.
0000103078 00000 н.
0000103120 00000 н.
0000103208 00000 н.
0000103250 00000 н.
0000103382 00000 н.
0000103453 00000 п.
0000103495 00000 п.
0000103569 00000 н.
0000103661 00000 п.
0000103703 00000 п.
0000103807 00000 н.
0000103849 00000 н.
0000103949 00000 н.
0000103991 00000 п.
0000104079 00000 п.
0000104121 00000 п.
0000104163 00000 п.
0000104254 00000 н.
0000104296 00000 п.
0000104381 ​​00000 п.
0000104423 00000 н.
0000104515 00000 н.
0000104557 00000 н.
0000104599 00000 н.
0000104641 00000 п.
0000104726 00000 н.
0000104768 00000 н.
0000104850 00000 н.
0000104892 00000 н.
0000104934 00000 п.
0000104977 00000 н.
0000105087 00000 н.
0000105130 00000 н.
0000105229 00000 п.
0000105272 00000 н.
0000105374 00000 п.
0000105417 00000 п.
0000105459 00000 н.
0000105502 00000 н.
0000105619 00000 п.
0000105662 00000 п.
0000105773 00000 п.
0000105816 00000 н.> kS

Краткое изложение правил эксплуатации

В таблице приведены правила HOS для водителей, перевозящих имущество и пассажиров.

ПРАВИЛА ОБСЛУЖИВАНИЯ

СОБСТВЕННЫЕ ДРАЙВЕРЫ

ПАССАЖИРСКИЕ ВОДИТЕЛИ

11-часовое ограничение движения

Может управлять автомобилем не более 11 часов после 10 часов подряд в нерабочем состоянии.

10-часовой предел вождения

Может управлять автомобилем не более 10 часов после 8 часов подряд в нерабочем состоянии.

14-часовое ограничение

Не разрешается водить машину дольше 14-го часа подряд после выхода на работу после 10 часов подряд в нерабочем состоянии. Время в нерабочее время не продлевает 14-часовой период.

15-часовой предел

Запрещается водить машину после 15 часов работы после 8 часов перерыва в работе. Время в нерабочее время не включается в 15-часовой период.

30-минутный перерыв в вождении

Водители должны сделать 30-минутный перерыв, если они управляли в течение 8 часов в совокупности без как минимум 30-минутного перерыва.Перерыв может быть удовлетворен любым периодом отсутствия управления автомобилем продолжительностью 30 минут подряд (т. Е. При исполнении служебных обязанностей, а не при управлении автомобилем, при неработающем режиме, при спальном месте или любой их комбинации, взятых последовательно).

Ограничение 60/70 часов

Запрещается водить машину после 60/70 часов работы в течение 7/8 дней подряд. Водитель может возобновить работу в течение 7/8 дней подряд после того, как он отработал не менее 34 часов подряд.

Ограничение 60/70 часов

Запрещается водить машину после 60/70 часов работы в течение 7/8 дней подряд.

Место для спальных мест

Водители могут разделить свой требуемый 10-часовой перерыв в работе, если один период отдыха (на спальном месте или вне его) составляет не менее 2 часов, а другой включает не менее 7 часов подряд, проведенных в спальное место. Все спальные места ДОЛЖНЫ составлять не менее 10 часов. При совместном использовании ни один из периодов времени не учитывается в максимальном 14-часовом окне вождения.

Место для спальных мест

Водители, использующие спальное место, должны провести как минимум 8 часов на спальном месте и могут разделить время нахождения на спальном месте на два периода, при условии, что ни один из них не меньше 2 часов.Все спальные места ДОЛЖНЫ составлять не менее 10 часов.

Неблагоприятные условия вождения

Водителям разрешается продлевать 11-часовой максимальный лимит движения и 14-часовой рабочий интервал до 2 часов при возникновении неблагоприятных условий движения.

Неблагоприятные условия вождения

Водителям разрешается продлевать 10-часовое максимальное время вождения и 15-часовой предел рабочего времени до 2 часов при возникновении неблагоприятных условий вождения.

Исключение для ближней связи

Водитель освобождается от требований §395.8 и §395.11, если: водитель работает в радиусе 150 миль от места, где обычно сообщается о работе, и максимальная продолжительность рабочего времени водителя не превышает 14 часов. Водители, использующие исключение для перевозки на короткие расстояния в §395.1 (e) (1), должны явиться и вернуться к месту обычного рабочего отчета в течение 14 часов подряд и оставаться в радиусе 150 миль от места отчета о работе.

Исключение для ближней связи

Водитель освобождается от требований §395.8 и §395.11, если: водитель работает в радиусе 150 миль от места, где обычно сообщается о работе, и максимальная продолжительность рабочего времени водителя не превышает 14 часов. Водители, использующие исключение для перевозки на короткие расстояния в §395.1 (e) (1), должны явиться и вернуться к месту обычного рабочего отчета в течение 14 часов подряд и оставаться в радиусе 150 миль от места отчета о работе.

Последнее обновление: понедельник, 28 сентября 2020 г.

ВТО | Правила происхождения

наверх

Определение

Правила происхождения — это критерии, необходимые для определения
национальный источник продукта. Их важность проистекает из того факта, что обязанности и
ограничения в некоторых случаях зависят от источника импорта.

Практика правительств в отношении правил происхождения товаров сильно различается.Хотя потребность в существенных преобразованиях общепризнана, некоторые
правительства применяют критерий изменения тарифной классификации, другие — объявление
критерий валорного процента, а другие — критерий производства или
операция обработки. В глобализирующемся мире стало еще более важным, чтобы
степень гармонизации достигается в этой практике стран-членов при реализации такого
требование.

наверх

Где используются правила происхождения?

Правила происхождения используются:

— для реализации мер и инструментов коммерческой политики, таких как антидемпинговая
обязанности и защитные меры;

— для определения того, будут ли импортированные товары получать режим наибольшего благоприятствования (НБН)
лечение или преференциальный режим;

— для целей торговой статистики;

— для нанесения маркировки и маркировки;

— для государственных закупок.

наверх

В GATT нет особых положений

GATT не имеет конкретных правил, регулирующих определение
страна происхождения товаров в международной торговле. Каждая договаривающаяся сторона могла
определять свои собственные правила происхождения и даже может поддерживать несколько различных правил происхождения
в зависимости от цели конкретного правила. Чертежники генерала
В соглашении указывалось, что правила происхождения следует оставить:

»…в пределах провинции каждой страны-импортера определить в соответствии с
положения своего закона с целью применения положений о режиме наибольшего благоприятствования
(и для других целей ГАТТ), действительно ли товары происходят из определенного
страна ».

Статья VIII: 1 (c) Генерального соглашения, касающаяся сборов и формальностей
связанных с импортом и экспортом, заявляет, что «договаривающиеся стороны также
признать необходимость минимизировать частоту и сложность импорта и экспорта
формальности и для уменьшения и упрощения импортно-экспортной документации
требований », а в пояснительной записке 2 к этой статье говорится, что
быть последовательным, если «при ввозе продуктов с территории контракта
стороны на территорию другой договаривающейся стороны, изготовление сертификатов
происхождение должно требоваться только в той степени, в которой это совершенно необходимо ».

наверх

Заинтересованность в гармонизации правил
происхождение

Принято всеми странами, что гармонизация правил
происхождение, то есть определение правил происхождения, которые будут применяться всеми странами и
это будет таким же, независимо от цели, для которой они применяются —
облегчить поток международной торговли. Фактически, неправильное использование правил происхождения может
превратить их в инструмент торговой политики как таковой вместо того, чтобы действовать как
устройство для поддержки инструмента торговой политики.Учитывая разнообразие правил происхождения,
однако такая гармонизация — сложная задача.

В 1981 году Секретариат ГАТТ подготовил записку о правилах происхождения и, в
В ноябре 1982 г. министры согласились изучить правила происхождения, используемые в контрактах ГАТТ.
Стороны. До Уругвайского раунда работы над правилами происхождения не так много.
переговоры. В конце 1980-х годов разработки в трех важных областях
больше внимания к проблемам, связанным с правилами происхождения товара:

Увеличение числа преференциальных торговых соглашений

Во-первых, более широкое использование преференциальных торговых соглашений,
включая региональные соглашения с их различными правилами происхождения;

Увеличение количества споров о происхождении

Во-вторых, рост числа споров о происхождении, возникающих из
механизмы квотирования, такие как Multifibre Arrangement и «добровольные» стальные
экспортные ограничения; и

Более широкое использование антидемпинговых законов

Наконец, более широкое использование антидемпинговых законов и последующих
претензии об обходе антидемпинговых пошлин с использованием третьих стран
объекты.

Соглашение UR

наверх

Введение

Возросшее количество и важность правил происхождения привели
Переговорщики Уругвайского раунда будут решать этот вопрос во время переговоров.

наверх

Цели договора

Гармонизация

Соглашение о правилах происхождения товара направлено на гармонизацию
непреференциальные правила происхождения и гарантировать, что такие правила сами по себе не создают
ненужные препятствия для торговли.Соглашение устанавливает рабочую программу для
гармонизация правил происхождения должна быть проведена после вступления в силу Мира
Торговая организация (ВТО) совместно с Всемирной таможенной организацией (ВТО).

Общие принципы

До завершения трехлетней работы по согласованию
программы, члены должны гарантировать, что их правила или происхождение являются прозрачными; что
они осуществляются последовательно, единообразно, беспристрастно и разумно; и это
они основаны на положительном стандарте.

наверх

Покрытие: все непреференциальные правила
происхождение

Статья 1 Соглашения определяет правила происхождения как те
законы, постановления и административные определения общего применения, применяемые к
определять страну происхождения товаров, кроме тех, которые связаны с предоставлением тарифа
предпочтения. Таким образом, Соглашение распространяется только на правила происхождения, используемые в непреференциальных
инструменты коммерческой политики, такие как режим наибольшего благоприятствования, антидемпинговые и компенсационные меры
обязанности, защитные меры, требования к маркировке происхождения и любые дискриминационные
количественные ограничения или тарифные квоты, а также те, которые используются для торговой статистики и
государственные закупки.Однако при условии, что определения, сделанные для целей
определения отечественной промышленности или «аналогичные продукты отечественной промышленности» не должны
быть затронутым Соглашением.

наверх

Учреждения

Комитет ВТО по правилам происхождения товаров

Соглашение учреждает Комитет по правилам происхождения в рамках
структура ВТО, открытая для всех членов ВТО. Он должен встречаться не реже одного раза в год и
заключается в проверке выполнения и действия Соглашений (статья 4: 1).

Технический комитет ВТамО

Технический комитет по правилам происхождения создан в соответствии с
под эгидой Всемирной таможенной организации (ранее Совет таможенного сотрудничества). это
Основные функции: (а) выполнение работы по согласованию; и (б) иметь дело с любыми
вопрос, касающийся технических проблем, связанных с правилами происхождения. Это встретить хотя бы
раз в год. Членство открыто для всех членов ВТО; другие члены ВТО и ВТО
Секретариат может присутствовать в качестве наблюдателей (Статья 4: 2 и Приложение I).

наверх

Рабочая программа по гармонизации (HWP)

Статья 9: 2 при условии, что HWP будет завершен в течение трех
лет инициации. Его согласованный крайний срок был июль 1998 года. Хотя существенный прогресс
было сделано в то время при реализации ЗДТ, его не удалось завершить из-за
сложность вопросов. В июле 1998 г. Генеральный совет утвердил решение
посредством чего Члены обязались приложить все усилия для завершения
Программа к новому сроку, ноябрь 1999 г.

Работа ведется в Комитете ВТО по правилам происхождения (CRO) в Женеве.
и в Техническом комитете ВТамО (TCRO) в Брюсселе. TCRO должен работать над
товарно-отраслевая основа номенклатуры ГС по следующим вопросам:

Определения товаров, получаемых полностью

Для предоставления согласованных определений товаров, которые должны быть
считается полностью полученным в одной стране и с минимальными операциями или процессами
которые сами по себе не указывают на происхождение товара;

Последнее существенное преобразование

Изменение тарифной позиции

Разработать, исходя из критериев существенного
трансформация, использование изменения тарифной классификации при разработке гармонизированных
правила происхождения для определенных продуктов или секторов, включая минимальное изменение в пределах
номенклатура, отвечающая этому критерию.

Дополнительные критерии

Разработать дополнительные критерии на основе
критерий существенной трансформации, дополняющий или исключающий другие
требования, такие как адвалорные проценты (с указанием метода
расчет) или операции обработки (с точным указанием операции).

CRO рассматривает вклад TCRO с целью одобрения TCRO
интерпретации и мнения, и, при необходимости, уточнение или уточнение работы
TCRO и / или разработка новых подходов.По завершении всех работ в TCRO,
CRO должна рассматривать результаты с точки зрения их общей согласованности (статья 9: 3).

наверх

Общий архитектурный дизайн

CRO и TCRO создали общую архитектурную
дизайн, в рамках которого должна быть завершена программа работы по гармонизации. Сюда входят

— общие правила, изложенные в восьми статьях, предварительно озаглавленных: Объем
Заявка; Гармонизированная система; Определения; Определение происхождения; Остаточные правила
происхождения; Минимальные операции или процессы; Специальные положения; и De Minimis;

— три приложения:
Приложение 1: Товар, полученный целиком;
Приложение 2: Правила продукта — существенное преобразование; и
Приложение 3: Минимальные операции или процессы.

наверх

Результаты работы по гармонизации
Программа

Результаты программы гармонизации утверждаются
Министерской конференции, а затем станет приложением к Соглашению. При выполнении
при этом Конференция министров должна также рассмотреть меры по
урегулирование споров по таможенной классификации и установление сроков
для вступления в силу нового приложения.

наверх

Дисциплины в переходный период

В переходный период (т.е. до вступления в силу
новые гармонизированные правила) Члены должны гарантировать, что:

(a) правила происхождения, включая спецификации, относящиеся к существенным
тест трансформации, четко определены;

(b) правила происхождения не используются в качестве инструмента торговой политики;

(c) правила происхождения сами по себе не создают ограничительных, искажающих или разрушительных эффектов
по международной торговле и не требуют выполнения условий, не связанных с
производство или переработка рассматриваемого продукта;

(d) правила происхождения, применяемые к торговле, не более строгие, чем те, которые применяются к
определять, является ли товар отечественным, и не проводить различий между членами (ГАТТ
Принцип НБН).Однако в отношении правил происхождения, примененных к правительству
закупок, Члены не обязаны принимать на себя дополнительные обязательства, кроме тех
уже принято в соответствии с ГАТТ 1994 (исключение национального режима для правительства
закупки, указанные в Статье III ГАТТ: 8).

(e) правила происхождения применяются в последовательной, единообразной, беспристрастной и разумной
манера;

(f) правила происхождения основаны на положительном стандарте. Допускаются отрицательные стандарты
либо как часть разъяснения положительного стандарта, либо в отдельных случаях, когда
положительное определение или происхождение не требуется;

(g) правила происхождения публикуются незамедлительно;

(h) по запросу оценки происхождения выдаются как можно скорее, но не позднее
Через 150 дней после такого запроса они должны быть опубликованы; конфиденциально
информация не подлежит разглашению, кроме случаев, когда это требуется в контексте судебных
разбирательства.Оценка происхождения остается действительной в течение трех лет при условии наличия фактов и
условия остаются сопоставимыми, если только решение, противоречащее такой оценке, не будет принято в
обзор, упомянутый в (j). Эта предварительная информация о происхождении считается отличным
нововведение Соглашения;

(i) новые правила происхождения или их модификации не имеют обратной силы;

(j) любое административное действие в отношении определения происхождения подлежит пересмотру
незамедлительно судебными, арбитражными или административными судами или процедурами, независимыми от
орган, выдавший определение; такие результаты могут изменить или даже обратить вспять
определение;

(k) конфиденциальная информация не разглашается без специального разрешения
лицо, предоставляющее такую ​​информацию, за исключением случаев, когда это может потребоваться в
контекст судебного разбирательства.

наверх

Дисциплины после переходного периода

Согласно заключению ЗПМ, непреференциальные правила
происхождение будет гармонизировано, и члены будут обязаны применять только одно правило происхождения для
все цели, указанные в статье 1. Принципы, содержащиеся в подпунктах (d) — (k) выше
будут продолжать применяться — то есть прозрачность, недискриминация (включая правила
происхождения, поданный на государственные закупки), а также возможность рассмотрения любых
административные действия по установлению происхождения (статья 3).

наверх

Консультации и разрешение споров

Положения ВТО о консультациях и разрешении споров
применяются к Соглашению.

наверх

Преференциальные правила происхождения

Приложение II к Соглашению о правилах происхождения товаров предусматривает, что
общие принципы Соглашения и требования к непреференциальным правилам происхождения товаров
в отношении прозрачности, позитивных стандартов, административных оценок, судебных
обзор, отсутствие обратной силы изменений и конфиденциальность распространяются также на преференциальные
правила происхождения.

наверх

Уведомления Непреференциальные правила происхождения

Статья 5: 1 Соглашения требует от каждого члена
предоставить в Секретариат в течение 90 дней со дня вступления в силу ВТО
Соглашение о нем, действующие в настоящее время правила происхождения, судебные решения и
административные постановления общего применения, касающиеся правил происхождения. Секретариат
рассылает всем членам списки полученной и доступной им информации.

На своем заседании 4 апреля 1995 г. Комитет согласился с тем, что любые
на языке, отличном от рабочего языка ВТО, должно сопровождаться резюме на
Рабочий язык ВТО (G / RO / 1).

наверх

Преференциальные правила происхождения

Пункт 4 Приложения II к Соглашению о правилах
Происхождение предусматривает, что члены должны незамедлительно предоставить Секретариату свои преференциальные
правила происхождения, включая перечень преференциальных соглашений, к которым они применяются,
судебные решения и административные постановления общего применения, относящиеся к их
преференциальные правила происхождения как можно скорее в Секретариат.Секретариат
распространяет списки полученной информации, доступной членам.

На своем заседании 4 апреля 1995 г. Комитет согласился с тем, что любое уведомление
на языке, отличном от рабочего языка ВТО, должно сопровождаться резюме на
Рабочий язык ВТО (G / RO / 1).

Управление охраны труда

226 Соблюдайте физическую дистанцию ​​во время работы и выхода, а также во время перерывов.

225 Складские магазины, когда покупателей мало или нет.

224 Обучить рабочих пользоваться, носить, хранить и утилизировать СИЗ.

223 Чистые инструменты, которыми пользуются упаковщики и переработчики мяса.

222 Если рабочий заболел, продезинфицируйте его рабочее место и инструменты.

221 При замене фильтров используйте защитное снаряжение, включая респираторы N95, средства защиты глаз и перчатки.

220 Убедитесь, что отработанный воздух не попадает обратно в здание через воздухозаборники или открытые окна.

219 Увеличьте приток наружного воздуха системы HVAC.

218 Продвигайте прививки от гриппа среди рабочих.

217 Используйте системные фильтры HVAC с рейтингом минимального отчетного значения эффективности (MERV) 13 или выше.

216 Чистые автомобили, которыми пользуются водители или гонщики.

215 Разработайте процедуру для решения проблем работников.

214 Удалите или перенаправьте персональные вентиляторы, чтобы воздух не передавался от одного рабочего к другому.

213 Подготовьте рабочее место, чтобы избежать гриппа в этом сезоне.

212 Мойте, ополаскивайте и продезинфицируйте посуду, столовые приборы и оборудование для напитков после каждого использования.

211 Используйте интерактивное обучение для обучения взрослых работников.

210 Обучайте работников и дайте им возможность высказаться за более безопасные условия труда.

209 Установите физические барьеры или перегородки между зонами лечения пациентов.

208 Обучите рабочих опасностям чистящих химикатов.

207 Отложите неэкстренные работы, если в доме есть человек с симптомами.

206 Поддерживать участие работников в разработке тренингов по конкретным опасностям на рабочем месте.

205 Обучите рабочих всем потенциальным опасностям, которым они могут подвергнуться, и способам защиты.

204 Если вы производите уборку профессионально, стирайте одежду, как только вернетесь домой.

203 Подкрепляйте и повторяйте новую информацию, чтобы привлечь внимание сотрудников во время обучения.

202 Поощряйте клиентов отправлять рецепты через Интернет или по телефону.

201 Проверка рабочих перед их выходом на рабочее место.

200 Было бы неплохо задокументировать все тренинги по безопасности и гигиене труда.

199 Воспользуйтесь мобильным заказом, отправкой SMS по прибытии для рассадки и бесконтактной оплатой.

198 Обучите сотрудников правилам безопасности и гигиены труда.

197 Поощряйте сотрудников, обладающих специальными знаниями, к проведению тренингов по технике безопасности.

196 Отделите рабочих от людей, закрыв двери или установив пластиковую пленку.

195 Попросите посетителей сообщить, появились ли у них какие-либо симптомы после посещения дома престарелых.

194 Оставайтесь дома, если у вас есть больной член семьи.

193 Надевайте одноразовые перчатки для чистки, дезинфекции и дезинфекции общих поверхностей.

192 Увеличьте объем очистки и дезинфекции поверхностей, к которым часто прикасаются, таких как столы, дверные ручки, стулья, столешницы и сенсорные панели.

191 Носите защитные маски для всех посещений врача на дому.

190 Избегайте сухой подметания или использования струй воды под высоким давлением при очистке.

189 Соблюдайте государственные и местные требования в отношении ограничений по проживанию.

188 Ограничьте количество пассажиров, которые едут в совместно используемых транспортных средствах одновременно.

187 Обеспечьте вентиляцию помещений, где проходят лечение стоматологические пациенты.

186 Спросите клиентов, есть ли у кого-нибудь в доме симптомы COVID-19, прежде чем войти.

185 Постирайте белье в самой теплой воде и полностью высушите все белье.

184 Используйте систему внутренней связи, чтобы напомнить посетителям о физическом удалении.

183 Поощряйте посетителей ресторана оплачивать заранее заказы на вынос.

182 Узнайте, как технологии могут помочь ограничить контакты с клиентами.

181 Предоставлять ресурсы помощи сотрудникам тем, кто в ней может нуждаться.

180 Очистите лаборатории с помощью дезинфицирующих средств для больниц.

179 Прикройте нос и рот перед общением с другими людьми.

178 Держите рабочее место в чистоте и регулярно дезинфицируйте.

177 Предоставьте достаточно инструментов, чтобы избавиться от необходимости делиться ими.

176 Используйте несколько языков, чтобы повысить уровень знаний сотрудников.

175 Избегайте прямой передачи заказов на вынос или у обочины.

174 По возможности оставляйте товары на пороге и на погрузочных площадках.

173 После снятия перчаток или защитного снаряжения вымойте руки.

172 Назначьте рабочих для помощи с дистанцией на производственных линиях.

171 Прочтите и следуйте этикеткам на контейнерах с моющими средствами.

170 Назначьте одних и тех же работников в одни и те же смены с одними и теми же коллегами.

169 Вымойте руки перед тем, как прикасаться к маскам, перчаткам или любым СИЗ.

168 Продезинфицируйте все оборудование, которым пользуются рабочие.

167 Ограничьте контакты между работниками, принимающими грузы, и водителями-доставщиками.

166 Обучите сотрудников основам работы с вирусом и его влиянию на их задачи.

165 Не поощряйте сотрудников к совместному использованию инструментов.

164 Сохраняйте социальное дистанцирование в рабочих трейлерах.

163 OSHA защищает работников, которых несправедливо наказывают за то, что они высказывают опасения по поводу безопасности.

162 Разрешить работникам на толчковых машинах носить тканевые защитные маски.

161 Тканевые маски не заменяют меры социального дистанцирования.

160 Сделайте привычкой дезинфицировать рабочие поверхности и оборудование.

159 Избегайте совместного использования столов, телефонов или других инструментов с другими сотрудниками.

158 Обеспечить курьеров чистящими средствами.

157 Физическое дистанцирование помогает защитить рабочих и всех остальных.

156 Запрещать рабочим использовать другое рабочее оборудование.

155 Очистите рабочее место с помощью подходящих химикатов.

154 Поощряйте работников сообщать о любых проблемах, связанных с безопасностью и здоровьем.

153 Поощряйте работников сообщать о любых проблемах, связанных с безопасностью и здоровьем.

152 Используйте перегородки, установленные вдоль производственных линий, где невозможно социальное дистанцирование.

151 Сообщите своему руководителю о небезопасных условиях труда.

150 Ограничить количество рабочих в общих жилых помещениях на борту судов.

149 Работодатели обязаны обеспечивать безопасность работников.

148 Избегайте собираться с коллегами во время перерывов на суше и в море.

147 Напомните работникам о важности регулярного мытья рук.

146 При дезинфекции салона автомобиля надевайте одноразовые перчатки.

145 Попросите рабочих и клиентов мыть руки перед обработкой волос и ногтей.

144 При повторном открытии учтите текущие условия вспышки в сообществе.

143 Вымойте и высушите волосы клиентов перед работой.

142 Обучить рабочих безопасному ношению тканевых маскировочных машин.

141 Требовать от клиентов, работающих с гвоздями, мыть руки или продезинфицировать их перед началом обслуживания.

140 Попросите клиентов носить защитные маски во время обслуживания.

139 Разрешить рабочим носить защитные маски при входе, входе и выходе.

138 Обозначьте зоны приема заказов для клиентов.

137 Проинструктируйте клиентов, ожидающих услуги по уходу, ждать снаружи или в своих транспортных средствах.

136 Используйте бесконтактные способы оплаты заказов на еду.

135 Разместите рабочие станции дальше друг от друга.

134 Зарезервируйте парковку у входной двери для пикапа у обочины.

133 Увеличьте расстояние между рабочими областями.

132 Используйте чистящие химические вещества, одобренные для дезинфекции от коронавируса.

131 Гибкая политика отпусков может обеспечить безопасность работников и общества.

130 Разместите указатели в коридорах / коридорах, чтобы помочь рабочим / клиентам.

129 Предлагайте клиентам услуги по доставке и сдаче автомобилей.

128 Напомните сотрудникам о необходимости самостоятельно оценить признаки / симптомы COVID-19 перед выходом на работу.

127 Найдите ответы на самые популярные вопросы о COVID-19.

126 Узнайте, как технологии могут помочь ограничить контакты с клиентами.

125 Осторожно интерпретируйте результаты проверки здоровья и температуры.

124 Составьте план на случай возникновения или возобновления COVID-19 после открытия вашего бизнеса.

123 Продезинфицируйте брелки для ключей и рулевое колесо до и после обслуживания автомобилей.

122 Предоставлять ресурсы помощи сотрудникам тем, кто в ней может нуждаться.

121 Прикрывайте нос и рот перед общением с другими людьми.

120 Разработайте политики и процедуры перед возобновлением работы.

119

Бюро ОБСЕ по демократическим институтам и правам человека

Обязательства ОБСЕ в области человеческого измерения и меры реагирования государства на пандемию COVID-19

Этот отчет является кульминацией усилий БДИПЧ по реагированию на вызовы в области прав человека, вызванные пандемией COVID-19 во всех странах ОБСЕ.Его цель — помочь государствам-участникам ОБСЕ извлечь уроки из пандемии, чтобы укрепить свои институты перед лицом будущих вызовов.

Прочитайте больше

Парламенты, жизненно важные для сильных демократий во время кризиса, утверждают правозащитники ОБСЕ и главы парламентов

Сильная роль парламентов имеет решающее значение для прозрачности и подотчетности правительственных мер, поскольку пандемия COVID-19 подвергает испытанию наши демократии, Бюро ОБСЕ по демократическим институтам и правам человека (БДИПЧ) и Парламентскую ассамблею ОБСЕ (ПА ОБСЕ) говорится в заявлении.

Прочитайте больше

Проблемы безопасности мусульманских общин

Понимание проблемы преступлений на почве ненависти против мусульман — первый шаг к поиску решений. Практические шаги, показанные в этой инфографике, направлены на то, чтобы помочь правительствам и всем, кто борется с преступлениями на почве ненависти против мусульман, претворить политику в жизнь и построить терпимое общество на благо всех нас.

Прочитайте больше

Деятельность БДИПЧ по наблюдению за выборами

Наблюдение за выборами — ключевая часть мандата БДИПЧ. К настоящему времени БДИПЧ провело более 370 мероприятий по наблюдению за выборами в поддержку демократического процесса во всем регионе ОБСЕ.
Все страны ОБСЕ обязались незамедлительно отслеживать оценки и рекомендации БДИПЧ по выборам.На этой инфографике показано, как последующие мероприятия БДИПЧ работают на практике.

Прочитайте больше

Для преодоления общего кризиса, с которым мы сталкиваемся, необходима вовлеченность, а не ненависть, заявил глава ОБСЕ по правам человека

Только благодаря силе нашего разнообразия мы преодолеем кризис в области здравоохранения, с которым мы сталкиваемся, а также экономические и социальные проблемы, которые могут последовать, — заявила директор БДИПЧ Ингибьорг Сольрун Гисладоттир в ответ на серию расистских лозунгов и нападок, которые последовали за началом пандемии COVID-19.

Прочитайте больше

Правило 8: Правила профессионального поведения.

Правило 8. Правила профессионального поведения. — Правило полностью заменено приказом, поданным 29 сентября 2010 г., вступающим в силу 1 января 2011 г.

ПРЕАМБУЛА И СФЕРА ПРИМЕНЕНИЯ

ПРЕАМБУЛА: ОБЯЗАННОСТИ АДВОКАТА

[1] Юрист является экспертом юриспруденция, стремящаяся к изучению искусства в служении клиентам и в духе государственной службы, и участие в этих занятиях как часть общего призвания содействовать справедливости и общественному благу.Основными характеристиками юриста являются знание закона, умение применять применимое право к фактическим обстоятельствам, тщательность подготовки, практическая и разумная мудрость, этичное поведение и честность, а также приверженность правосудию и общественному благу.

[2] Юрист как представитель юридической профессии является представителем клиентов, служащим правовой системы и гражданином, несущим особую ответственность за качество правосудия.

[3] Юрист как представитель клиентов выполняет различные функции.В качестве советника юрист дает клиенту информированное представление о юридических правах и обязанностях клиента и объясняет их практические последствия. Как адвокат, юрист ревностно отстаивает позицию клиента по правилам состязательной системы. Как переговорщик, юрист стремится к результату, выгодному для клиента, но соответствующему требованиям честности в отношениях с другими. В качестве оценщика юрист исследует юридические дела клиента и сообщает о них клиенту или другим лицам.

[4] В дополнение к этим представительским функциям, юрист может выступать в качестве стороннего нейтрального лица, не представляя роль представителя, помогая сторонам разрешить спор или другой вопрос. Некоторые из этих Правил применяются непосредственно к юристам, которые являются или выступали в качестве нейтральных сторонних организаций. См., Например, RPC 1.12 и RPC 2.4. Кроме того, существуют Правила, которые применяются к юристам, которые не занимаются юридической практикой, или к практикующим юристам, даже если они действуют в непрофессиональном качестве.Например, юрист, совершающий мошенничество при ведении бизнеса, подлежит дисциплинарному взысканию за действия, связанные с нечестностью, мошенничеством, обманом или введением в заблуждение. См. RPC 8.4.

[5] При выполнении любых профессиональных функций юрист должен быть компетентным, оперативным и прилежным. Юрист должен поддерживать связь с клиентом по поводу представительства. Юрист должен хранить конфиденциальную информацию, касающуюся представления интересов клиента, за исключением случаев, когда раскрытие информации требуется или разрешено Правилами профессионального поведения или другим законодательством.

[6] Поведение юриста должно соответствовать требованиям закона как в профессиональном обслуживании клиентов, так и в деловых и личных делах юриста. Юрист должен использовать процедуры закона только в законных целях, а не для того, чтобы беспокоить или запугивать других. Юрист должен демонстрировать уважение к правовой системе и к тем, кто ее обслуживает, включая судей, других юристов и государственных служащих. Хотя обязанность юриста, когда это необходимо, оспаривать правильность официальных действий, также является обязанностью юриста поддерживать судебный процесс.

[7] Как гражданин страны, юрист должен стремиться к совершенствованию закона, доступу к правовой системе, отправлению правосудия и качеству услуг, оказываемых юристами. Как член образованной профессии, юрист должен развивать знание закона, выходящее за рамки его использования для клиентов, использовать эти знания в реформе закона и работать над укреплением юридического образования. Кроме того, юрист должен способствовать пониманию и укреплению доверия общественности к верховенству закона и системе правосудия, потому что правовые институты в конституционной демократии зависят от участия и поддержки населения для сохранения своего авторитета.Юристу следует помнить о недостатках в отправлении правосудия и о том факте, что бедные, а иногда и небедные, не могут позволить себе адекватную юридическую помощь. Следовательно, все юристы должны уделять профессиональное время и ресурсы и использовать общественное влияние для обеспечения равного доступа к нашей системе правосудия для всех тех, кто из-за экономических или социальных барьеров не может позволить себе или получить адекватную юридическую помощь. Юрист должен помогать юридической профессии в достижении этих целей и помогать адвокатуре регулировать свою деятельность в общественных интересах.

[8] Многие профессиональные обязанности юриста прописаны в Правилах профессионального поведения, а также в материальном и процессуальном праве. Однако юрист также руководствуется личной совестью и одобрением коллег-профессионалов. Юрист должен стремиться к достижению высочайшего уровня квалификации, совершенствованию права и юридической профессии, а также служить примером идеалов юридической профессии государственной службы.

[9] Обязанности юриста как представителя клиентов, должностного лица правовой системы и гражданина обычно согласованы.Таким образом, когда противная сторона хорошо представлена, адвокат может быть ревностным защитником от имени клиента и в то же время предполагать, что справедливость восторжествует. Точно так же юрист может быть уверен, что сохранение доверия клиентов обычно служит общественным интересам, потому что люди с большей вероятностью обратятся за юридической консультацией и, таким образом, соблюдают свои юридические обязательства, если они знают, что их общение будет конфиденциальным.

[10] Однако в природе юридической практики встречаются конфликтующие обязанности.Практически все сложные этические проблемы возникают из-за конфликта между обязанностями юриста перед клиентами, правовой системой и собственными интересами юриста в том, чтобы оставаться этичным человеком, зарабатывая при этом на удовлетворительную жизнь. Правила профессионального поведения часто устанавливают условия разрешения таких конфликтов. Однако в рамках настоящих Правил может возникнуть много сложных вопросов профессионального усмотрения. Такие вопросы должны решаться путем взвешенного профессионального и морального суждения, руководствуясь основными принципами, лежащими в основе Правил.Эти принципы включают обязанность юриста ревностно защищать и отстаивать законные интересы клиента в рамках закона, сохраняя при этом профессиональное, вежливое и гражданское отношение ко всем лицам, участвующим в правовой системе.

[11] Юридическая профессия в значительной степени самоуправляема. Хотя другие профессии также получили полномочия самоуправления, профессия юриста уникальна в этом отношении из-за тесной взаимосвязи между профессией и процессами правительства и правоохранительных органов.Эта связь проявляется в том факте, что высшая власть над профессией юриста в основном принадлежит судам.

[12] В той мере, в какой юристы выполняют свои профессиональные обязанности, отпадает необходимость в государственном регулировании. Саморегулирование также помогает поддерживать независимость юридической профессии от господства государства. Независимая юридическая профессия — важная сила в сохранении правительства в соответствии с законом, поскольку злоупотребление законными полномочиями более легко оспаривается профессией, члены которой не зависят от правительства в отношении права заниматься юридической практикой.

[13] Относительная автономия юристов влечет за собой особые обязанности по самоуправлению. Профессия несет ответственность за то, чтобы ее правила разрабатывались в общественных интересах, а не во исполнение ограниченных или корыстных интересов коллегии адвокатов. Каждый юрист несет ответственность за соблюдение Правил профессионального поведения. Юрист также должен помогать в обеспечении их соблюдения другими юристами. Пренебрежение этими обязанностями ставит под угрозу независимость профессии и общественные интересы, которым она служит.

[14] Юристы играют жизненно важную роль в сохранении общества. Выполнение этой роли требует от юристов понимания их отношения к нашей правовой системе. Правила профессионального поведения при правильном применении служат для определения этих отношений.

ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ

[15] Правила профессионального поведения — это разумные правила. Их следует толковать со ссылкой на цели юридического представительства и самого закона. Некоторые из Правил являются императивными и сформулированы в терминах «должен» или «не должен».«Они определяют надлежащее поведение в целях профессиональной дисциплины. Другие, обычно употребляемые термином« может », являются разрешительными и определяют области в соответствии с Правилами, в которых юрист имеет право по своему усмотрению выносить профессиональное суждение. Никаких дисциплинарных мер не должно применяться, когда юрист решает не действовать или не действует в рамках такого усмотрения. Другие Правила определяют характер отношений между юристом и другими. Таким образом, Правила являются частично обязательными и дисциплинарными, а частично конститутивными и описательными, поскольку они определяют профессиональную роль юриста.Во многих комментариях используется термин «следует». Комментарии не добавляют обязательств к Правилам, но предоставляют руководство по практике соблюдения Правил.

[16] Правила предполагают более широкий правовой контекст, определяющий роль юриста. Этот контекст включает судебные правила и статуты, касающиеся вопросов лицензирования, законы, определяющие конкретные обязанности юристов, а также материальное и процессуальное право в целом. Комментарии иногда используются, чтобы предупредить юристов об их обязанностях по такому другому закону.

[17] Соблюдение Правил, как и всего закона в открытом обществе, зависит, прежде всего, от понимания и добровольного соблюдения, во-вторых, от поддержки коллег и общественного мнения и, наконец, при необходимости, от принудительного исполнения в рамках дисциплинарного производства. Однако Правила не исчерпывают моральных и этических соображений, которыми должен руководствоваться юрист, поскольку никакая стоящая человеческая деятельность не может быть полностью определена правовыми нормами. Правила просто обеспечивают основу для этической практики закона.

[18] Кроме того, для целей определения полномочий и ответственности юриста принципы материального права, не относящиеся к настоящим Правилам, определяют, существуют ли отношения клиент-юрист. Большинство обязанностей, вытекающих из отношений клиент-юрист, возлагаются только после того, как клиент попросил юриста оказать юридические услуги, и юрист согласился сделать это. Но есть некоторые обязанности, такие как конфиденциальность в соответствии с RPC 1.6, которые возникают, когда юрист соглашается рассмотреть вопрос о том, должны ли быть установлены отношения клиент-юрист. См. RPC. 1.18. Существуют ли отношения клиент-юрист для какой-либо конкретной цели, может зависеть от обстоятельств и может быть вопросом факта.

[19] В соответствии с различными правовыми положениями, включая конституционное, статутное и общее право, обязанности государственных юристов могут отличаться от обязанностей юристов в частных отношениях между клиентом и юристом. Некоторым государственным юристам может быть разрешено представлять несколько государственных учреждений, должностных лиц или служащих в юридических спорах в обстоятельствах, когда частный юрист не может представлять нескольких частных клиентов.Правительственные юристы в Теннесси также подпадают под действие Закона об открытых заседаниях в интерпретации судов Теннесси. Кроме того, они могут иметь полномочия представлять «общественные интересы» в обстоятельствах, когда частный юрист не имеет полномочий на это. Настоящие Правила не отменяют полномочий и ответственности государственных юристов в соответствии с федеральным законом, Конституцией, статутами или общим правом Теннесси. Разрешение любого противоречия между настоящими Правилами и обязанностями или полномочиями государственных юристов в соответствии с любыми такими юридическими положениями является вопросом закона, выходящим за рамки настоящих Правил.

[20] Несоблюдение обязательства или запрета, наложенного Правилом, является основанием для возбуждения дисциплинарной процедуры. Правила предполагают, что дисциплинарная оценка поведения юриста будет производиться на основе фактов и обстоятельств, существовавших во время рассматриваемого поведения, и с учетом того факта, что юристу часто приходится действовать на основании неопределенных или неполных доказательств. ситуации. Более того, Правила предполагают, что необходимость наложения дисциплинарных мер за нарушение и суровость санкций зависят от всех обстоятельств, таких как умышленность и серьезность нарушения, смягчающие факторы и от того, имели ли место предыдущие нарушения. .

[21] Нарушение правила само по себе не должно служить основанием для иска против юриста и не должно создавать никаких презумпций в таком случае, что юридическая обязанность была нарушена. Кроме того, нарушение правила не обязательно требует каких-либо других недисциплинарных средств правовой защиты, таких как дисквалификация юриста в незавершенном судебном разбирательстве. Правила призваны служить руководством для юристов и обеспечивать структуру для регулирования поведения через дисциплинарные органы. Они не служат основанием для гражданской ответственности.Более того, цель Правил может быть нарушена, если на них ссылаются противоборствующие стороны как на процедурное оружие. Тот факт, что Правило является справедливым основанием для самооценки юриста или для наложения санкций на юриста под руководством дисциплинарного органа, не означает, что противник в сопутствующем производстве или сделке имеет право добиваться исполнения Правила. Тем не менее, в некоторых обстоятельствах нарушение юристом Правила может иметь значение при определении того, имело ли место нарушение применимых стандартов поведения.

[22] Более того, настоящие Правила не предназначены для регулирования или воздействия на судебное применение привилегий адвоката и клиента или рабочего продукта. Эти привилегии были разработаны, чтобы способствовать соблюдению закона и справедливости в судебных процессах. Опираясь на привилегию адвоката и клиента, клиенты имеют право ожидать, что сообщения в рамках привилегии будут защищены от принудительного раскрытия. Адвокатская тайна принадлежит клиенту, а не адвокату. Тот факт, что в исключительных ситуациях юрист в соответствии с Правилами имеет ограниченные дискреционные полномочия по раскрытию информации о доверии клиента, не отменяет предположения о том, что, как правило, у клиента есть разумные основания полагать, что информация, касающаяся клиента, не будет раскрыта добровольно и что раскрытие такой информации может быть принудительным в судебном порядке только в соответствии с признанными исключениями из привилегий адвоката и клиента и рабочего продукта.

[23] Комментарий, сопровождающий каждое Правило, объясняет и иллюстрирует значение и цель Правил. Преамбула и данное примечание о сфере действия обеспечивают общую ориентацию. Комментарии предназначены для использования в качестве руководства по интерпретации, но текст каждого правила является авторитетным.

[24] Стандартный формат цитирования: Ссылки на каждое Правило профессионального поведения («RPC») должны быть в следующем формате: Tenn. Sup. Ct. Р. 8, ПКР ____.

ГЛАВА 1
ОТНОШЕНИЯ КЛИЕНТ-АДВОКАТ

ПРАВИЛО 1.0: ТЕРМИНОЛОГИЯ

(a) «Убеждение» или «полагает» означает, что вовлеченное лицо действительно предположило, что рассматриваемый факт является правдой. Вера человека может быть выведена из обстоятельств.

(b) «Подтверждено в письменной форме», когда используется в отношении информированного согласия лица, означает информированное согласие, которое дается в письменной форме этим лицом или письменно, которое юрист незамедлительно передает лицу, подтверждающему устное информированное согласие. . См. Определение «информированного согласия» в пункте (е).«Если невозможно получить или передать письменный документ в то время, когда лицо дает осознанное согласие, тогда юрист должен получить или передать его в разумные сроки после этого.

(c)« Фирма »или« юридическая фирма »означает юрист или юристы юридического партнерства, профессиональной корпорации, индивидуального предпринимателя или другой ассоциации, уполномоченной заниматься юридической практикой; или юристы, работающие в юридической организации или юридическом отделе корпорации, государственного агентства или другой организации.

(d) «Мошенничество» или «мошенничество» означает преднамеренно ложное или вводящее в заблуждение заявление о существенном факте, умышленное упущение в заявлении о факте такой дополнительной информации, которая была бы необходима для того, чтобы сделанные заявления не вводили в заблуждение, и т. иное поведение лица с целью ввести в заблуждение лицо или суд в отношении существенного вопроса в ходе судебного разбирательства или иного дела.

(e) «Осознанное согласие» означает согласие лица с предложенным курсом поведения после того, как юрист предоставил адекватную информацию и объяснение о материальных рисках и разумно доступных альтернативах предлагаемому образу поведения.

(f) «Сознательно», «известно» или «знает» означает фактическое осознание данного факта. Знания человека могут быть выведены из обстоятельств.

(g) «Партнер» означает партнера в юридической фирме, организованной как товарищество или профессиональное товарищество с ограниченной ответственностью, акционера юридической фирмы, организованной как профессиональная корпорация, члена юридической фирмы, организованной как профессиональная компания с ограниченной ответственностью. или практикующий специалист, который нанимает других юристов или не юристов в связи с его или ее практикой.

(h) «Разумно» или «разумно», когда они используются по отношению к поведению юриста, означает поведение разумно осмотрительного и компетентного юриста.

(i) «Разумное убеждение» или «разумно полагает» при использовании в отношении юриста означает, что юрист верит в предмет, о котором идет речь, и что обстоятельства таковы, что убеждение является разумным.

(j) «Разумно должен знать», когда используется по отношению к юристу, означает, что юрист, обладающий разумной осмотрительностью и компетентностью, может выяснить рассматриваемый вопрос.

(k) «Проверка» и «проверка» означают изоляцию юриста от любого участия в деле посредством своевременного введения в фирме процедур, которые в достаточной мере адекватны в данных обстоятельствах для защиты информации, которую изолированный юрист обязан защищать в соответствии с настоящими Правилами или другим законом.

(l) «Существенный» или «по существу», когда используется в отношении степени или степени, обозначает материальный вопрос, имеющий явную и весомую важность.

(m) «Трибунал» означает суд (включая специального мастера, рефери, судебного комиссара или другого аналогичного судебного должностного лица, председательствующего в судебном разбирательстве), арбитра в обязательном арбитражном разбирательстве или законодательный орган, административный орган, или другой орган, действующий в судебном порядке.Законодательный орган, административный орган или другой орган действует в качестве судебного органа, когда нейтральное должностное лицо после представления доказательств или юридических аргументов стороной или сторонами выносит обязательное судебное решение, непосредственно затрагивающее интересы стороны в конкретном деле.

(n) «Письменный» или «письменный» означает материальную или электронную запись сообщения или представления, включая рукописный ввод, машинописный текст, печать, фоторепортаж, фотографию, аудио- или видеозаписи, а также электронные сообщения.«Подписанное» письмо включает в себя электронный звук, символ или процесс, присоединенный к письму или логически связанный с ним и выполняемый или принятый лицом с намерением подписать письмо.

(o) «Существенно» или «материально» означает что-то, что разумное лицо сочло бы важным при оценке или определении того, как действовать в вопросе.

Комментарий

Подтверждено в письменной форме

[1] Если невозможно получить или передать письменное подтверждение в то время, когда клиент дает осознанное согласие, то юрист должен получить или передать его в разумные сроки после этого.Если юрист получил информированное согласие клиента, он может действовать, полагаясь на это согласие, если оно будет подтверждено в письменной форме в разумные сроки после этого.

Фирма

[2] То, составляют ли два или более юриста фирму в рамках пункта (c), может зависеть от конкретных фактов. Например, два практикующих специалиста, которые живут в одном офисе и время от времени консультируют друг друга или помогают друг другу, обычно не считаются юридическими лицами. Однако, если они представляют себя публике способом, который предполагает, что они являются фирмой или ведут себя как фирма, их следует рассматривать как фирму для целей Правил.Условия любого официального соглашения между ассоциированными юристами имеют значение для определения того, являются ли они фирмой, равно как и тот факт, что у них есть взаимный доступ к информации, касающейся клиентов, которых они обслуживают. Кроме того, в сомнительных случаях уместно рассмотреть основную цель данного правила. Группа юристов может считаться фирмой для целей Правила, согласно которому один и тот же юрист не должен представлять противоборствующие стороны в судебном разбирательстве, в то время как для целей Правила не может считаться так, что информация, полученная одним юристом, приписывается другому.

[3] Что касается юридического отдела организации, включая правительственное агентство, обычно не возникает сомнений в том, что члены отдела составляют фирму в смысле Правил профессионального поведения. Однако может быть неопределенность в отношении личности клиента. Например, может быть неясно, представляет ли юридический отдел корпорации дочернюю или аффилированную корпорацию, а также корпорацию, в которой непосредственно работают члены отдела.Аналогичный вопрос может возникнуть в отношении некорпоративной ассоциации и ее местных филиалов.

[4] Аналогичные вопросы могут возникнуть и в отношении юристов в организациях юридической помощи и юридических услуг. В зависимости от структуры организации вся организация или различные ее компоненты могут составлять фирму или фирмы для целей настоящих Правил.

[5] [Комментарий намеренно опущен]

Информированное согласие

[6] Многие Правила профессионального поведения требуют, чтобы юрист получил информированное согласие клиента или другого лица ( e.грамм. , бывший клиент или, при определенных обстоятельствах, потенциальный клиент), прежде чем принять или продолжить представительство или придерживаться определенного курса поведения. См., Например, , МПК 1.2 (c), 1.6 (a) и 1.7 (b). Связь, необходимая для получения такого согласия, будет варьироваться в зависимости от применяемого Правила и обстоятельств, вызывающих необходимость получения информированного согласия. Юрист должен приложить разумные усилия для обеспечения того, чтобы клиент или другое лицо располагало информацией, достаточно адекватной для принятия обоснованного решения.Обычно для этого требуется сообщение, которое включает раскрытие фактов и обстоятельств, приведших к возникновению ситуации, любые объяснения, разумно необходимые для информирования клиента или другого лица о существенных преимуществах и недостатках предлагаемого образа действий, а также обсуждение поведения клиента. или варианты и альтернативы другого человека. В некоторых обстоятельствах юристу может быть целесообразно посоветовать клиенту или другому лицу обратиться за советом к другому адвокату. Юристу не нужно сообщать клиенту или другому лицу факты или последствия, уже известные клиенту или другому лицу; тем не менее, юрист, который лично не информирует клиента или другое лицо, принимает на себя риск того, что клиент или другое лицо не будут информированы надлежащим образом и согласие будет недействительным.При определении того, являются ли предоставленная информация и объяснение достаточно адекватными, уместные факторы включают в себя наличие у клиента или другого лица опыта в юридических вопросах в целом и в принятии решений соответствующего типа, а также того, представляет ли клиент или другое лицо независимо другой адвокат в давая согласие. Обычно таким лицам требуется меньше информации и объяснений, чем другим, и обычно предполагается, что клиент или другое лицо, которое независимо представлено другим адвокатом при даче согласия, дало информированное согласие.

[7] Для получения информированного согласия обычно требуется утвердительный ответ со стороны клиента или другого лица. Как правило, юрист не может рассчитывать на согласие от молчания клиента или другого лица. Однако согласие может быть получено на основании поведения клиента или другого лица, располагающего достаточно адекватной информацией по данному вопросу. Ряд Правил требует письменного подтверждения согласия лица. См. RPC 1.7 (b) и 1.9 (a). Определение понятий «письменно» и «подтверждено письменно» см. В параграфах (n) и (b).Другие правила требуют, чтобы согласие клиента было получено в письменной форме, подписанной клиентом. См., Например, , МПК 1.8 (а) и (ж). Определение «подписанного» см. В параграфе (n).

Проверка

[8] Это определение применяется к ситуациям, когда проверка лично дисквалифицированного юриста разрешена для устранения вменения конфликта интересов в соответствии с ПКП 1.10, 1.11, 1.12 или 1.18.

[9] Цель проверки — убедить затронутые стороны в том, что конфиденциальная информация, известная лично дисквалифицированному юристу, остается защищенной.Лично дисквалифицированный юрист должен признать свое обязательство не общаться с другими юристами фирмы по этому вопросу. Точно так же другие юристы в фирме, которые работают над этим вопросом, должны быть проинформированы о том, что проверка проводится и что они не могут общаться с лично дисквалифицированным юристом по этому вопросу. Дополнительные меры проверки, подходящие для конкретного вопроса, будут зависеть от обстоятельств. Чтобы внедрить, усилить и напомнить всем затронутым юристам о присутствии проверки, фирме может быть целесообразно выполнить такие процедуры, как письменное обязательство прошедшего проверку юриста, избегать любого общения с другим персоналом фирмы и любого контакта с любыми файлами фирмы. или другая информация, в том числе информация в электронной форме, относящаяся к делу, письменное уведомление и инструкции для всего другого персонала фирмы, запрещающие любое общение с прошедшим проверку юристом, касающееся дела, отказ проверенного юриста в доступе к файлам компании или другой информации, включая информацию в электронной форме, относящуюся к делу, и периодические напоминания на экране отобранному юристу и всему другому персоналу фирмы.Хотя это Правило не требует, чтобы лично дисквалифицированному юристу было запрещено участвовать в любом вознаграждении, полученном от данного представительства, такой запрет может учитываться при определении эффективности процедур проверки, применяемых фирмой. Например, прошедшему проверку юристу не запрещено получать зарплату или долю партнерства, установленную предварительным независимым соглашением.

[10] Для того, чтобы меры проверки были эффективными, они должны быть реализованы как можно скорее после того, как юрист или юридическая фирма узнает или разумно узнает о необходимости проверки.

ПРАВИЛО 1.1: КОМПЕТЕНТНОСТЬ

Юрист должен обеспечить компетентное представительство интересов клиента. Компетентное представительство требует юридических знаний, навыков, тщательности и подготовки, разумно необходимых для представления.

Комментарий

Юридические знания и навыки

[1] При определении того, использует ли юрист необходимые знания и навыки в конкретном деле, соответствующие факторы включают относительную сложность и специализированный характер дела, общий юрист опыта, подготовки юриста и опыта в рассматриваемой области, подготовки и обучения, которое юрист может дать по делу, и целесообразно ли передать дело, связать или проконсультироваться с юристом с установленной компетенцией в рассматриваемое поле.Во многих случаях требуется квалификация врача общей практики. В некоторых случаях может потребоваться экспертиза в определенной области права.

[2] Юристу не обязательно иметь специальную подготовку или предыдущий опыт, чтобы решать юридические проблемы, с которыми он не знаком. Вновь принятый юрист может быть столь же компетентным, как и практикующий специалист с большим опытом работы. Некоторые важные юридические навыки, такие как анализ прецедентов, оценка доказательств и составление законопроектов, необходимы для решения всех юридических проблем.Возможно, наиболее фундаментальный юридический навык состоит в определении того, какие юридические проблемы может включать ситуация, навык, который обязательно выходит за рамки любых конкретных специальных знаний. Юрист может обеспечить адекватное представительство в совершенно новой области посредством необходимого обучения. Компетентное представительство также может быть обеспечено через ассоциацию юриста с установленной компетенцией в рассматриваемой области.

[3] В экстренной ситуации адвокат может дать совет или помощь по делу, в котором он не обладает навыками, обычно необходимыми, когда направление к другому юристу, консультации или сотрудничество с ним были бы непрактичными.Однако даже в чрезвычайной ситуации помощь должна быть ограничена той, которая разумно необходима в данных обстоятельствах, поскольку необдуманные действия в чрезвычайных условиях могут поставить под угрозу интересы клиента.

[4] Юрист может согласиться на представительство, если необходимый уровень компетентности может быть достигнут путем разумной подготовки. Это также относится к юристу, который назначается советником непредставленного лица. См. Также RPC 6.2.

Тщательность и подготовка

[5] Компетентное решение конкретного вопроса включает изучение и анализ фактических и юридических элементов проблемы, а также использование методов и процедур, соответствующих стандартам компетентных практиков.Это также включает в себя соответствующую подготовку. Необходимое внимание и подготовка отчасти определяются тем, что поставлено на карту; крупные судебные разбирательства и сложные сделки обычно требуют более тщательного рассмотрения, чем вопросы меньшей сложности и последствий. Соглашение между юристом и клиентом относительно объема представительства может ограничить круг вопросов, за которые отвечает юрист. См. RPC 1.2 (c).

Удержание других юристов или заключение договоров с ними

[6] Прежде чем адвокат нанимает или заключает договор с другими юристами, не входящими в его собственную фирму, для оказания или помощи в предоставлении юридических услуг клиенту, юрист обычно должен получить информированное согласие от клиента и должны обоснованно полагать, что услуги других юристов будут способствовать компетентному и этичному представлению интересов клиента.См. Также RPC 1.2 (распределение полномочий), 1.4 (общение с клиентом), 1.5 (e) (разделение вознаграждения), 1.6 (конфиденциальность) и 5.5 (a) (разрешенная юридическая практика). Обоснованность решения о найме или заключении контракта с другими юристами за пределами собственной адвокатской фирмы будет зависеть от обстоятельств, включая образование, опыт и репутацию юристов, не являющихся юридическими; характер услуг, предоставляемых юристам, не имеющим юридической фирмы; а также правовая защита, правила профессионального поведения и этическая среда юрисдикций, в которых будут предоставляться услуги, особенно в отношении конфиденциальной информации.

[7] Когда юристы из более чем одной юридической фирмы предоставляют юридические услуги клиенту по определенному вопросу, юристы обычно должны консультироваться друг с другом и с клиентом относительно объема их соответствующих представлений и распределения ответственности между ними. . См. RPC 1.2. При распределении ответственности по делу, находящемуся на рассмотрении трибунала, юристы и стороны могут иметь дополнительные обязательства, которые являются предметом закона, выходящим за рамки настоящих Правил.

Поддержание компетентности

[8] Чтобы поддерживать необходимые знания и навыки, юрист должен быть в курсе изменений в законе и его практике, включая преимущества и риски, связанные с соответствующими технологиями, постоянно учиться и образование и соблюдать все требования к непрерывному юридическому образованию, которым должен подчиняться юрист.

ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПЕРЕКРЕСТНОЙ ССЫЛКИ

«Разумно» См. RPC 1.0 (h)

ПРАВИЛО 1.2: ОБЪЕМ ПРЕДСТАВЛЕНИЯ И РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ВЛАСТИ
МЕЖДУ КЛИЕНТОМ И ЮРИСТОМ

(a) В соответствии с параграфами (c) и (d), юрист должен подчиняться решениям клиента относительно целей представительства и, в соответствии с требованиями RPC 1.4, должен консультироваться с клиентом о средствах, с помощью которых должны быть достигнуты цели клиента. Юрист может предпринять такие действия от имени клиента, которые косвенно уполномочены осуществлять представительство.Юрист должен подчиняться решению клиента об урегулировании дела. В уголовном деле адвокат должен подчиняться решению клиента после консультации с адвокатом в отношении заявления о признании вины, отказа от суда присяжных и дачи показаний клиентом.

(b) Адвокатское представительство клиента, в том числе представительство по назначению, не означает одобрения политических, экономических, социальных или моральных взглядов или деятельности клиента.

(c) Юрист может ограничить объем представительства, если ограничение является разумным в данных обстоятельствах и клиент дает осознанное согласие, предпочтительно в письменной форме.

(d) Юрист не должен советовать клиенту привлекать или помогать клиенту в поведении, которое юрист знает или разумно должен знать, является преступным или мошенническим, но адвокат может обсудить правовые последствия любого предлагаемого курса поведения с клиент и может посоветовать или помочь клиенту предпринять добросовестные усилия для определения действительности, объема, значения или применения закона.

Комментарий

Распределение полномочий между клиентом и юристом

[1] Пункт (а) наделяет клиента высшими полномочиями определять цели, которые должны выполняться юридическим представительством, в пределах, установленных законом и профессиональные обязанности юриста.Решения, указанные в параграфе (а), такие как урегулирование гражданского дела, также должны приниматься клиентом. См. RPC 1.4 (a) (1), чтобы узнать об обязанности юриста сообщать клиенту о таких решениях. В отношении средств, с помощью которых должны быть достигнуты цели клиента, юрист должен проконсультироваться с клиентом в соответствии с требованиями RPC 1.4 (a) (2) и может предпринять такие действия, которые косвенно уполномочены осуществлять представительство.

[2] Иногда, однако, юрист и клиент могут не соглашаться относительно средств, которые следует использовать для достижения целей клиента.Клиенты обычно полагаются на специальные знания и навыки своего юриста в отношении средств, которые будут использоваться для достижения своих целей, особенно в отношении технических, юридических и тактических вопросов. И наоборот, юристы обычно обращаются к клиенту в отношении таких вопросов, как понесенные расходы и забота о третьих лицах, которые могут пострадать. Из-за различного характера вопросов, по которым адвокат и клиент могут не согласиться, и поскольку рассматриваемые действия могут затрагивать интересы суда или других лиц, это Правило не предписывает, как такие разногласия должны быть разрешены.Однако может применяться и другой закон, с которым следует проконсультироваться с юристом. Юристу также следует проконсультироваться с клиентом и найти взаимоприемлемое разрешение разногласий. Если такие усилия оказались безуспешными и у юриста есть принципиальные разногласия с клиентом, юрист может отказаться от представительства, при условии одобрения трибунала, когда это необходимо. См. RPC 1.16 (b) (4). И наоборот, клиент может разрешить разногласия, уволив юриста. См. RPC 1.16 (а) (3).

[3] В начале представительства клиент может уполномочить юриста предпринять определенные действия от имени клиента без дополнительных консультаций. При отсутствии существенных изменений обстоятельств и в соответствии с RPC 1.4 юрист может полагаться на такое предварительное разрешение. Однако клиент может отозвать такие полномочия в любое время.

[4] В случае, если у клиента, похоже, уменьшились дееспособности, обязанность юриста подчиняться решениям клиента должна руководствоваться ссылкой на RPC 1.14.

Независимость от Фототуры или деятельности Клиента

[5] Юридическое представительство не должно быть отказано людям, которые не могут позволить себе юридические услуги, или у которых причиной является спорным или предметом народного неодобрения. Точно так же представление клиента не означает одобрения взглядов или действий клиента.

Соглашения, ограничивающие объем представительства

[6] Объем услуг, предоставляемых юристом, может быть ограничен по соглашению с клиентом или условиями, на которых услуги юриста предоставляются клиенту.Когда, например, страховщик нанял юриста для представления интересов застрахованного, представительство может быть ограничено вопросами, связанными со страховым покрытием. Ограниченное представительство может быть подходящим, потому что у клиента ограниченные цели представления. Кроме того, условия, на которых осуществляется представительство, могут исключать конкретные средства, которые в противном случае могли бы использоваться для достижения целей клиента. Такие ограничения могут исключать действия, которые клиент считает слишком дорогостоящими или которые юрист считает неприемлемыми или неосмотрительными.

[7] Хотя это Правило предоставляет адвокату и клиенту значительную свободу действий по ограничению представительства, ограничение должно быть разумным в данных обстоятельствах. Если, например, цель клиента ограничивается получением общей информации о законе, необходимой клиенту для решения общей и, как правило, несложной юридической проблемы, юрист и клиент могут договориться, что услуги юриста будут ограничены краткой телефонной консультацией. . Однако такое ограничение было бы неразумным, если бы отведенного времени было недостаточно для получения совета, на который клиент мог бы положиться.Хотя соглашение об ограниченном представительстве не освобождает юриста от обязанности обеспечивать компетентное представительство, ограничение является фактором, который следует учитывать при определении юридических знаний, навыков, тщательности и подготовки, разумно необходимых для представительства. См. RPC 1.1.

[8] Все соглашения, касающиеся представительства адвокатом клиента, должны соответствовать Правилам профессионального поведения и другим законам. См., Например, RPCs 1.1, 1.8 и 5.6.

Преступные, мошеннические и запрещенные операции

[9] Пункт (d) запрещает юристу консультировать или оказывать помощь клиенту в совершении действий, которые адвокат знает или разумно должен знать, является преступным или мошенническим. Этот запрет, однако, не мешает юристу дать честное мнение о реальных последствиях, которые могут возникнуть в результате поведения клиента. Также тот факт, что клиент использует совет в ходе действий, которые являются преступными или мошенническими, не делает юриста стороной в процессе.Существует критическое различие между представлением анализа правовых аспектов сомнительного поведения и рекомендацией средств, с помощью которых преступление или мошенничество могут быть совершены безнаказанно.

[10] Когда действия клиента уже начались и продолжаются, ответственность юриста становится особенно деликатной. В некоторых ситуациях Правило 1.6 может разрешить или потребовать от адвоката раскрыть правонарушения клиента. См. RPC 1.6 (b) (1) и (c) (1). В любом случае, однако, адвокат должен избегать оказания помощи клиенту, например, путем составления или доставки документов, которые, как известно юристу, являются поддельными, или путем предположений о том, как можно скрыть правонарушение.Юрист не может продолжать оказывать помощь клиенту в поведении, которое первоначально юрист считал законным, но затем обнаруживает преступное или мошенническое. Таким образом, адвокат должен отказаться от представления интересов клиента по данному делу. См. RPC 1.16 (a). В некоторых случаях одного вывода может быть недостаточно. Юристу может потребоваться уведомить о факте отказа и отозвать любое мнение, документ, подтверждение или тому подобное. См. RPC 4.1.

[11] Если клиент является фидуциаром, на юриста могут быть возложены особые обязательства в отношениях с бенефициаром.

[12] Пункт (d) применяется независимо от того, является ли обманутая сторона стороной сделки. Следовательно, юрист не должен участвовать в сделке с целью уклонения от уплаты налогов в преступных или мошеннических целях. Пункт (d) не препятствует привлечению к уголовной ответственности за юридические услуги законному предприятию. В последнем пункте параграфа (d) признается, что для определения действительности или толкования закона или постановления может потребоваться курс действий, связанный с нарушением закона или постановления или толкования, наложенного на него правительственными органами.

[13] Если юрист узнает или обоснованно должен знать, что клиент ожидает помощи, не разрешенной Правилами профессионального поведения или другим законодательством, или если юрист намеревается действовать вопреки инструкциям клиента, юрист должен проконсультироваться с клиенту по поводу ограничений поведения юриста. См. RPC 1.4 (a) (5).

ОПРЕДЕЛЕННЫЕ ПЕРЕКРЕСТНЫЕ ССЫЛКИ

«Мошенничество» См. RPC 1.0 (d)
«Осознанное согласие» См. RPC 1.0 (e)
«Знает» См. RPC 1.0 (f)
«Разумно» См. RPC 1.0 (h)
«Разумно должен знать» См. RPC 1.0 (j)
«Написание» См. RPC 1.0 (n)

ПРАВИЛО 1.3: ОСОБЕННОСТЬ

Юрист должен действовать с разумной осмотрительностью и оперативностью при представлении интересов клиента.

Комментарий

[1] Юрист должен вести дело от имени клиента, несмотря на противодействие, препятствия или личные неудобства юристу, и принимать все законные и этические меры, необходимые для оправдания дела или стремления клиента.Юрист также должен действовать с преданностью и преданностью интересам клиента и с рвением отстаивать интересы клиента. Однако юрист не обязан настаивать на всех преимуществах, которые могут быть реализованы для клиента. Например, юрист может иметь право проявлять профессиональное усмотрение при определении средств, с помощью которых следует вести дело. См. RPC 1.2. Обязанность юриста действовать с разумной осмотрительностью не требует использования оскорбительных приемов и не исключает вежливого и уважительного отношения ко всем лицам, участвующим в судебном процессе.

[2] Объем работы юриста должен контролироваться, чтобы каждый вопрос можно было решить грамотно.

[3] Возможно, ни один профессиональный недостаток не вызывает большего возмущения, чем промедление. На интересы клиента часто может негативно повлиять течение времени или изменение условий; в крайних случаях, например, когда адвокат игнорирует срок давности, правовая позиция клиента может быть нарушена. Однако даже если интересы клиента не затрагиваются по существу, необоснованная задержка может вызвать у клиента ненужное беспокойство и подорвать уверенность в надежности адвоката.Однако обязанность юриста действовать с разумной скоростью не препятствует тому, чтобы юрист согласился на разумный запрос об отсрочке, который не нанесет ущерба клиенту юриста.

[4] Если отношения не разорваны, как предусмотрено в RPC 1.16, юрист должен довести до конца все дела, предпринятые для клиента. Если работа юриста ограничена конкретным вопросом, отношения прекращаются после разрешения вопроса. Если адвокат обслуживал клиента в течение значительного периода времени по целому ряду вопросов, клиент иногда может предположить, что адвокат будет продолжать работать на постоянной основе, если адвокат не уведомит об отказе.Сомнения в том, существуют ли отношения между клиентом и юристом, должны быть разъяснены юристом, желательно в письменной форме, чтобы клиент не ошибочно предположил, что юрист занимается делами клиента, когда юрист перестал это делать. Например, если юрист вел судебное или административное разбирательство, результатом которого стал неблагоприятный для клиента результат, а юрист и клиент не договорились о том, что юрист будет рассматривать дело по апелляции, юрист должен проконсультироваться с клиентом о возможности апелляции, прежде чем отказаться от ответственности по данному вопросу. См. RPC 1.4 (a) (2). Если законом не предусмотрено иное, обязанность юриста рассматривать апелляцию для клиента зависит от объема представления, которое юрист согласился предоставить клиенту. См. RPC 1.2; см. Также Tenn. Sup. Ct. Р. 13 и 14; Tenn. Ct. Крым. Приложение. R. 12.

ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПЕРЕКРЕСТНОЙ ССЫЛКИ

«Разумно» См. RPC 1.0 (h)

ПРАВИЛО 1.4: СВЯЗЬ

(a) Юрист должен:

(1) незамедлительно проинформировать клиент о любом решении или обстоятельствах, в отношении которых клиент получил информированное согласие, как определено в RPC 1.0 (e), требуется настоящими Правилами;

(2) разумно проконсультироваться с клиентом о средствах, с помощью которых должны быть достигнуты цели клиента;

(3) разумно информировать клиента о статусе дела;

(4) незамедлительно выполнять разумные запросы о предоставлении информации; и

(5) консультироваться с клиентом о любых соответствующих ограничениях поведения юриста, когда юрист знает, что клиент ожидает помощи, не разрешенной Правилами профессионального поведения или другим законом.

(b) Юрист должен разъяснить вопрос в той степени, в какой это разумно необходимо, чтобы позволить клиенту принимать обоснованные решения относительно представительства.

Комментарий

[1] Разумное общение между адвокатом и клиентом необходимо для того, чтобы клиент мог эффективно участвовать в представительстве.

Связь с клиентом

[2] Если эти Правила требуют, чтобы конкретное решение о представительстве принималось клиентом, пункт (а) (1) требует, чтобы юрист незамедлительно проконсультировался с клиентом и получил согласие до принятие мер, если предварительные обсуждения с клиентом не решили, какое действие клиент хочет, чтобы юрист предпринял.Например, адвокат, который получает от адвоката противной стороны предложение об урегулировании гражданского спора или сделку о признании вины в уголовном деле, должен незамедлительно проинформировать клиента о его сути, если клиент ранее не указал, что предложение будет приемлемым или неприемлемым или уполномочил юриста принять или отклонить предложение. См. RPC 1.2 (a).

[3] Пункт (а) (2) требует, чтобы юрист разумно проконсультировался с клиентом о средствах, которые следует использовать для достижения целей клиента.В некоторых ситуациях — в зависимости от важности рассматриваемого действия и возможности консультации с клиентом — эта обязанность потребует консультации, прежде чем принимать меры. В других обстоятельствах, например, во время судебного разбирательства, когда необходимо принять немедленное решение, острота ситуации может потребовать от адвоката действий без предварительной консультации. В таких случаях адвокат, тем не менее, должен действовать разумно, чтобы проинформировать клиента о действиях, предпринятых юристом от имени клиента.Кроме того, параграф (а) (3) требует, чтобы юрист разумно информировал клиента о статусе дела, например, о значительных событиях, влияющих на сроки или суть представления.

[3a] Пункт (a) (2) требует, чтобы юрист разумно консультировался с клиентом о средствах, с помощью которых должны быть достигнуты цели клиента. Это Правило, однако, не пытается определить обязанности юриста, когда юрист и клиент расходятся во мнениях относительно средств, которые следует использовать для достижения целей клиента.Разногласия между юристом и клиентом относительно этих средств должны разрешаться юристом и клиентом в рамках, определенных агентским законодательством, правом клиента отстранить адвоката и правом адвоката отказаться от представительства, если у юриста есть принципиальные разногласия с клиентом. См. RPC 1.2, комментарий [2].

[4] Регулярное общение юриста с клиентами сводит к минимуму случаи, когда клиенту потребуется запрашивать информацию о представительстве.Однако, когда клиент делает разумный запрос о предоставлении информации, пункт (а) (4) требует незамедлительного выполнения запроса, или, если быстрый ответ невозможен, адвокат или сотрудник юриста подтвердили получение запрос и сообщить клиенту, когда можно ожидать ответа. Юрист или сотрудник юриста должен оперативно отвечать или подтверждать сообщения клиента.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *